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更新時(shí)間：2025.01.04
煤礦調(diào)度室管理制度(做牌板)

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1 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和 組織。 2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保全礦生 產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 3、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況， 當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。 4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和 解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故 時(shí)，要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn) 和獎(jiǎng)懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。 7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。 8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、

煤礦緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度(做牌板)

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頁數(shù)： 27頁

說明：各做一塊，規(guī)格： 40cm×60cm 避難硐室響應(yīng)組織流程 1.當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，根據(jù)調(diào)度室的命令，采區(qū)及運(yùn)輸巷道 內(nèi)零散作業(yè)人員進(jìn)入永久避難硐室。 2.最先進(jìn)入永久避難硐室人員，根據(jù)準(zhǔn)軍事化管理制 度，按照進(jìn)入避難硐室人員的級別承擔(dān)指揮任務(wù) (由級別較 高人員指揮，同級別人員按照采、掘、輔助區(qū)隊(duì)先后排名順 序排定級別 )。 3.承擔(dān)指揮任務(wù)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)入永久硐室內(nèi)人員的 秩序、操作流程、人員分工。 4.按照順序啟動(dòng)避難硐室內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，保持避難 硐室內(nèi)部環(huán)境正常，人員情緒穩(wěn)定。 5.利用避難硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面指揮平臺(tái)匯報(bào)， 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括災(zāi)害情況、人員狀況及硐室內(nèi)的現(xiàn)狀。。 6.根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急救援指 揮操作。 7.進(jìn)入 +890永久避難硐室后， 按照《避難硐室操作規(guī)程》 進(jìn)行操作。 8.優(yōu)先采用礦井壓風(fēng)向硐室內(nèi)通風(fēng)、供氧。 9.若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷

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