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更新時間：2025.03.16
盤點管理制度

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盤點管理制度 文件編號 文件版本 生效日期 頁 碼 第_2 頁 共_4_頁 批 準 審 核 編 制 第一條：目的 為了加強公司內(nèi)部管理，維護公司利益，便于公司及時了解資產(chǎn)的實際情況，做到賬卡相符、 賬實相符和賬賬相符，及明確各級管理人員的職責(zé)，使公司盤點更加規(guī)范化、制度化，根據(jù)公司實 際情況，特制定本制度。 第二條：盤點范圍 1、存貨：包括原材料、輔助材料、燃料、低值易耗品、五金料、包裝物、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、 庫存商品等。 2、貨幣資產(chǎn)：包括現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、銀行票據(jù)等。 3、長期資產(chǎn)：主要包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、列入長期待攤費用的有形資產(chǎn)（如模具等） 。 第三條：盤點時間 生產(chǎn)部門的存貨每月一小盤，半年一大盤，時間原則上定在每月月底，盤點內(nèi)容由財務(wù)部和計 劃物控部協(xié)商后提出。銷售部門的存貨盤點時間由財務(wù)部確定，貨幣資產(chǎn)每月 25日盤點一次，銀行 余額調(diào)節(jié)表每月編制一次。長期

倉庫盤點管理制度

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倉庫盤點管理制度 目的 1.1 制定合理的盤點作業(yè)管理流程， 以確保公司庫存物料盤點的正確性， 達到倉庫物料有效管理和公司財產(chǎn)有效管理的目的。 2.1 盤點范圍：倉庫所有庫存物料 3.1 職責(zé) 倉庫部：負責(zé)組織、實施倉庫盤點作業(yè)、最終盤點數(shù)據(jù)的查核，校 正，盤點總結(jié)。 財務(wù)部：負責(zé)稽核倉庫盤點作業(yè)數(shù)據(jù)，以反饋其正確性。 IT 部：負責(zé)盤點差異數(shù)據(jù)的批量調(diào)整。 管理流程 4.1 盤點方式 4.1.1 定期盤點 4.1.1.1 月末盤點 4.1.1.1.1 倉庫平均每月組織一次盤點，盤點時間一般在每月的月底； 4.1.1.1.2 月末盤點由倉庫負責(zé)組織，財務(wù)部負責(zé)稽核； 4.1.1.2 年終盤點 4.1.1.2.1 倉庫每年進行一次大盤點，盤點時間一般在年終放假前的銷 售淡季； 4.1.1.2.2 年終盤點由倉庫負責(zé)組織，財務(wù)部負責(zé)稽核； 4.1.1.3 定期盤點作業(yè)流程參照 6.2-6.11

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