造價通
更新時間：2024.12.29
采購部流程圖

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采購部崗位職責(zé) 版本號 A1 共 1頁 第 1 頁 生效日期 2010.8.1 1.1 目的和定位 采購部成立的目的是為了整合公司的資源，能更好的服務(wù)于公司的各個部門。 1.2 職責(zé) 1.2.1 、采購部長 主持采購部的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督采購員的各項工作 主要負責(zé)供應(yīng)商的評審和合格供應(yīng)商的選取，各類零件的價格商談和確定 各類產(chǎn)品的成本核算及報價 基本合同的簽訂 供應(yīng)商的月度考核及分類 1.2.2 、現(xiàn)金采購員 主要負責(zé)銅材，模具材料和外加工，公司的各類日常用品 (包括辦公用的，生產(chǎn)用的 ) 標(biāo)準(zhǔn)件類 (包括護套， 插接件普通類型的 ) 鋅，鋁材料和塑料粒子的采購 油泵車間的所有零件的采購 主要負責(zé)鐵類，不銹鐵，不銹鋼類，環(huán)氧板及酚醛樹脂板的采購，外加工件的派送及酸 洗件的派送和拉回 (包括部分模具 ) 非標(biāo)件的定做，提貨，發(fā)貨，噴漆加工，鍍錫，鍍銀 另說明 :如在同一加

采購招標(biāo)流程及管理制度

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采購招標(biāo)流程及管理制度 （暫行） 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范采購管理工作，保證物資采購質(zhì)量，降低采購成 本和費用，增加物資采購的透明度，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo) 法》、《中華人民共和國合同法》，結(jié)合公司實際情況制定本辦法。 第二章 適用范圍 第二條 本制度適用于具備招標(biāo)條件的、公司實際需要的工程項 目、生產(chǎn)物資、辦公用品、技術(shù)服務(wù)等采購。 1、同類型或單品種物資年用量采購值超過 20萬元的采取一年招 標(biāo)一次。 2、工程項目、物資采購總額在 15萬元以上的實行招標(biāo)。 3、工程項目、物資采購總額在 15 萬元以下 5(8) 萬元以上的實 行競爭性談判采購。 4、5(8) 萬元以下的零星物資采購采用審批制度直接采購不進行 招標(biāo)。 第三章 招標(biāo)采購原則 第三條 遵循公開、公平、公正原則。 第四條 競爭原則。參加投標(biāo)供應(yīng)商必須有三家及三家以上有實 力、信譽和服務(wù)良好的供應(yīng)商。 第五條 遵循同

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