造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
企業(yè)管理規(guī)劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">46KB

頁數(shù)： 5頁

對公司發(fā)展和管理的幾項(xiàng)建議 第一部分 有效組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 一、目的： 1、建立有組織流程圖，使各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，得以順利地加以計(jì)劃、督導(dǎo)及控制； 2、清楚地區(qū)分各職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍； 3、組織內(nèi)每一位成員，都了解自己的角色、職權(quán)及相互的關(guān)系等。 二、基本工作思路 根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和各階段發(fā)展的實(shí)際情況對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀與微觀 的雙向調(diào)節(jié)， 一方面確保公司在一個(gè)具有一定長遠(yuǎn)規(guī)劃的宏觀體系中良性發(fā)展， 另一 方面，結(jié)合工作的實(shí)際需要對職能部門、崗位（人員）的職責(zé)及流程進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)節(jié)。 三、主體內(nèi)容 1、建立總體的組織結(jié)構(gòu) 該結(jié)構(gòu)主要著眼于公司的中、 長期發(fā)展規(guī)劃， 明確公司的基 本管理體制和各職能部門的職權(quán)和資源配置關(guān)系； 2、進(jìn)一步明確職能部門間的組織關(guān)系和工作流程圖； 3、擬定部門與崗位的設(shè)置、基本職能、權(quán)限及業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)等； 4、在明確業(yè)務(wù)關(guān)系和職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，形成業(yè)務(wù)關(guān)系中的督導(dǎo)作用

建筑施工企業(yè)員工職業(yè)生涯管理計(jì)劃設(shè)計(jì)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">128KB

頁數(shù)： 4頁

本文針對建筑施工企業(yè),進(jìn)行了職業(yè)生涯管理計(jì)劃的設(shè)計(jì),主要包括職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃、晉升計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、增資計(jì)劃等,對建筑施工企業(yè)職業(yè)生涯管理有一定的參考作用。

熱門知識

企業(yè)管理計(jì)劃

精華知識

企業(yè)管理計(jì)劃

最新知識

企業(yè)管理計(jì)劃
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

企業(yè)管理計(jì)劃
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
企業(yè)管理計(jì)劃相關(guān)專題

分類檢索：