格式:pdf
大小:101KB
頁數(shù): 3頁
水電工程項目上,施工設備通常要占工程中標合同額的5%~20%,材料要占50%~70%左右,因此物資、設備的招標采購量往往并不小。但實踐中施工企業(yè)現(xiàn)有的招標、評標大多是由各單位根據(jù)自身的工作經(jīng)驗來組織實施,沒有統(tǒng)一的標準。本文作者對水電施工企業(yè)貨物招投標、評標有一定的實踐體驗,在實際工作中也積累了一些初淺的認識和思考,并在文中對施工企業(yè)貨物招標及其評標系統(tǒng)進行了簡單的分析。
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">522KB
頁數(shù): 38頁
使用部門提出招標計劃明確招標要求 招標采購部匯總使用部門計劃編制招采工作計劃 編制招標文件 實施部門、運營中心對招標文件會簽 發(fā)出招標邀請書和資格預審文件 組織招標小組成員對投標商進行資格預審 組織招標小組成員對投標商進行考察 編制招標答疑會議紀要并組織匯簽 組織投標人現(xiàn)場踏勘 向資格預審合格的投標商發(fā)出通過確認文件 對通過資格預審的投標 商出售招標文件 組織相關人員和部門召開招標答疑會 投標人繳納圖紙抵押金 后發(fā)出投標需要的圖紙 向所有投標人發(fā)出招標答疑會議紀要 收取投標保證金 招標準備及發(fā)標流程圖 開標會議安排;組織招評標小組參加開標會 在招標截止時間的同一時間接受投標人投標文件 成立評標委員會 組織開標 公開唱標 投標文件的符合性評審 投標文件實質(zhì)性評審 評標評分匯總 評委會提出評標報告 招標人根據(jù)評標報告確定中標人 向中標人發(fā)出中標通知書 草擬合同 確定合同談判參加的部門和人員 通
如何完善企業(yè)招標采購流程知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關如何完善企業(yè)招標采購流程最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問:如何完善企業(yè)招標采購流程