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關(guān)于如何提升公司員工質(zhì)量意識(shí)的報(bào)告 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的三大要素是 : 質(zhì)量 , 價(jià)格 ,交貨期 ,質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素 ,如同空氣 和水是生命存在的要素一樣 , 質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展 , 我公司做為 一個(gè)發(fā)展中的企業(yè) ,各方面也在不斷的完善 ,其中質(zhì)量管理也在不斷的完善 ,且能看到成效 , 但按著標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理衡量尚有許多欠缺 ,還存在有諸多問題 : 1,基層組長(zhǎng)無績(jī)效考核機(jī)制 , 做好做壞沒有一個(gè)明顯的判定標(biāo)準(zhǔn) . 2,部分管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄 ,為完成任務(wù)而完成任務(wù) ,不注重過程的控制 , 出了問題才 設(shè)法彌補(bǔ) ,且產(chǎn)品質(zhì)量能過就過 ,缺乏系統(tǒng)全局的觀念 ,能看到點(diǎn)卻看不到面 . 3,員工缺乏自檢意識(shí) , 這與其直屬上司的質(zhì)量意識(shí)有著非常大的關(guān)系 , 但往往基層管理 這方面的意識(shí)就比較隨意，例如捫皮只有當(dāng)做成成品后檢驗(yàn)時(shí)才能發(fā)現(xiàn)問題 , 這樣的返工之 其浪費(fèi)是
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預(yù)算執(zhí)行審計(jì)是國(guó)家審計(jì)永恒的主題。多年來各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)不斷探索預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的思路和方法，其監(jiān)督制衡的作用日益明顯，成效日趨顯著、影響不斷增強(qiáng)，對(duì)規(guī)范財(cái)政管理行為，完善財(cái)政管理體制、健全財(cái)政管理制度起到了積極的作用。
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