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更新時(shí)間：2024.12.28
施工進(jìn)度管理與控制工作到底怎么做

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施工進(jìn)度管理與控制工作到底怎么做——專(zhuān)業(yè)化進(jìn)度控制是指建立一套解決上述問(wèn)題的思想和體系，并由專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度控制人員實(shí)施。典型的進(jìn)度控制流程首先要明確的是項(xiàng)目的最終進(jìn)度目標(biāo)（往往要進(jìn)行一定修正）在此基礎(chǔ)上要對(duì)這一目標(biāo)進(jìn)行過(guò)程分解（編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）...

招標(biāo)文件怎么做

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招標(biāo)文件怎么做 招標(biāo)文件怎么做 ,這項(xiàng)工作做得好不好直接決定著最終的投標(biāo)結(jié)果。招投標(biāo)是項(xiàng)目工程中比 較繁雜的工作， 前期需要準(zhǔn)備的大量的資料參與項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)， 以建筑市場(chǎng)與交易網(wǎng)小編多年 來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)整理這篇文章分享給大家： 總的來(lái)說(shuō)投標(biāo)文件分為三大塊：即 綜合標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo) 。 1、綜合標(biāo)部分，即一般所說(shuō)的投標(biāo)函部分。包含的內(nèi)容有法定代表人身份證明、授權(quán)委托 書(shū)、投標(biāo)函（投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量保證、工期保證、安全文明施工保證、履約擔(dān)保保證、投標(biāo)擔(dān) 保、對(duì)招標(biāo)人的其他承諾） 、投標(biāo)函附錄、投標(biāo)保證金銀行保函、其他資料（電子文檔、 U 盤(pán)、光盤(pán)、 Excel、Word）等。 2、商務(wù)標(biāo)部分：有關(guān)報(bào)價(jià)規(guī)定（執(zhí)行定額的標(biāo)準(zhǔn)或清單報(bào)價(jià)） 、市場(chǎng)價(jià)格信息（執(zhí)行何時(shí)、 何地的價(jià)格信息） 、商務(wù)標(biāo)編制說(shuō)明、其他資料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、主 要業(yè)績(jī)）等。 3、技術(shù)標(biāo)部分：施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目班子配備

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