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更新時間：2025.01.04
施工管理處罰制度

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工程管理處罰制度 第一章總則 一、為了規(guī)范工程項目的管理行為，加強施工進度的管理工作；為了提高 工程進度計劃管理水平，規(guī)范工程進度管理考核行為；為了激發(fā)施工單位的建設 積極性，確保按時完成本建設項目工程，特制定本制度。 二、本制度適用于×××所屬施工單位承建的所有工程項目。 第二章考核內(nèi)容和依據(jù) 一、考核內(nèi)容：施工單位周期內(nèi)完成的工程量、形象進度以及節(jié)點目標進 度。 二、考核依據(jù)：指揮部在周期目標計劃中將本周期施工單位須完成的項目 工程量、形象進度做出明確規(guī)定，作為對施工單位進行工程進度目標的依據(jù)。 三、考核周期：實行雙控制雙考核，即對月計劃和節(jié)點目標的控制和考核。 1、每周進行一次考評，每月進行一次考核，對未達到考評和考核要求的 處以罰款。 2、對施工單位在施工過程中的關鍵節(jié)點目標進行考核，對未達到要求的 處以罰款 第三章計劃報批 一、施工單位必須每周、每月向指揮部申報下一周、下一月工程

靜設備管理制度-設施設備管理制度制度

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. 制度范本，有侵權請聯(lián)系刪除！ 靜設備管理制度 1） 建立設備管理機構 2） 設備管理職責 3） 靜設備巡檢管理制度 4） 靜設備使用、維護保養(yǎng)制度 5） 靜設備檢維修制度 6） 定期檢查及隱患整改制度 7） 靜設備備品備件管理制度 8） 靜設備 事故報告和事故處理 制度 9） 靜設備技術檔案管理制度 10） 應急預案制度 11）

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