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更新時間：2024.12.28
質(zhì)量管理獎罰制度

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第一章 總則 為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，懲處忽視質(zhì)量的責(zé)任人， 作為 GMP文件 SMP-QA-005-01《生產(chǎn)過程質(zhì)量處罰管理規(guī)程》的補(bǔ)充細(xì) 則，特制定本質(zhì)量管理處罰制度，本制度力求規(guī)范，按照 GMP條款進(jìn) 行生產(chǎn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量為主。 對觸犯本制度的行為初次口頭警告（情節(jié)嚴(yán)重者直接處罰） ，以 教育提高質(zhì)量意識為主； 再犯者按照條例進(jìn)行罰款； 對罰而不改者加 倍罰款；屢犯者視情節(jié)輕重上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理。 對公司潛在的質(zhì)量隱 患，發(fā)現(xiàn)并提出及時解決的可給予一定獎勵。其款項由公司 QA監(jiān)督 執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題執(zhí)行“偏差處理” ，分發(fā)相關(guān)部門部長，同時交公司 人事部按本條例管理。 本獎罰制度制定依據(jù) 《藥品管理法》、《藥品 GMP認(rèn)證檢查評定標(biāo) 準(zhǔn)》及本公司品種的工藝規(guī)程。 本條例在實施過程中進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 《頭孢車間管理獎罰制度》由車間繼續(xù)沿用。 第二章 質(zhì)量管理 1、藥品生產(chǎn)企業(yè)的

工程質(zhì)量管理獎罰制度

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工程質(zhì)量獎懲制度 1、發(fā)生重大質(zhì)量事故，將對項目部罰款 20000元 /次，發(fā)生一般性質(zhì)量事 故罰款 5000元/次，施工班組將按項目部質(zhì)量管理制度要求落實到人。 2、工程由于施工班組施工錯誤造成或其他原因造成大面積返工，給予項 目部 5000元的罰款。 3、分部分項工程一次性驗收不合格，對班組 200元 /次的罰款，對負(fù)責(zé)本 分項工程的施工人員 100元 /次的罰款。 4、項目部及監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題，施工班組整改不及時的，對該班組罰 款 1000元/次。 5、在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工的造成返工現(xiàn)象，對該班組罰款 1000元 /次。 6、對重要部位的施工，施工班組未按照技術(shù)交底施工，在施工技術(shù)上不 能滿足質(zhì)量要求，對施工班組罰款 2000元 /次。 7、分部分項工程未嚴(yán)格執(zhí)行 “三級檢查制度”，驗收時因未查出的重要問 題而不能通過驗收的，對施工班組罰款 1000元 /次，對項目質(zhì)檢員

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