造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.21
工程部組織架構(gòu)圖

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序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 邦定工程 1 批準(zhǔn) 邦定修理 審核 0 1 15 PE工程師 制表 日期 2007-12-3 日期 3 修理技術(shù)員 1 1 0 工 程 部 組 織 架 構(gòu) 圖 PE技術(shù)員 修理技術(shù)員 外加工技術(shù)員 工裝夾具技術(shù)員 1 工程物料員 1 2 2 修理員 10 11 12 13 14 序號(hào) 9 PE技術(shù)員 設(shè)備技術(shù)員 職 位 需求人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 欠缺 機(jī)械工程師 機(jī)械助理工程師 邦定技術(shù) 工程文員 PE工程師 1 01 1 2 高級工程師 工程文員 0 0 1 2 機(jī)械工程師 機(jī)械助理工程師 PE技術(shù)員 邦定工程師 1 1 0 0 0 日期 1 0 3 4 欠缺 0 0 1 12 2 1 1 需求人數(shù) 1 1 1 現(xiàn)有人數(shù) 1 1 1 1 15 6 邦定技術(shù)員 工程物料員 修理員 邦定修理員 PE工程師 職 位 工裝夾具技術(shù)員 工裝夾具

建設(shè)單位工程管理之我見

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本文筆者根據(jù)多年的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)闡述建設(shè)單位當(dāng)前工程管理工作的誤區(qū),并提出了加強(qiáng)建設(shè)單位工程管理工作的相關(guān)措施.

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