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更新時間：2024.12.28
8施工進度計劃安排

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8 施工進度計劃安排 在編制施工進度計劃時，嚴格按照招標文件和設(shè)計圖紙中關(guān)于本標段工程技 術(shù)、施工工期、質(zhì)量標準及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)條款的要求，結(jié)合現(xiàn)場勘察情況和 我公司技術(shù)、生產(chǎn)能力以及公司以往地鐵工程及相關(guān)工程的施工經(jīng)驗綜合考慮，以 安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)為目標，在保證總工期的前提下，做到資源投入合理，均衡生產(chǎn)。 8.1 主要工序進度指標 8.1.1 業(yè)主對工期的要求 （1）盾構(gòu)機進場時間： 2006年 5月前； （2）工程開工時間： 2006年 5月 1日； （3）盾構(gòu)調(diào)頭場地提供時間： 2007年 1月； （3）工程竣工交驗： 2007年 8月 15日。 8.1.2 投標人的工期進度安排 在滿足招標文件規(guī)定的里程碑工期的前提下，投標人計劃工期如下： （1）補充地質(zhì)鉆探： 2005年 3月 15日～2005年 5月 13日； （2）地下管線及建（構(gòu)）筑物調(diào)查： 2005年 3月 15日～2

施工進度計劃安排及保證措施

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施工進度計劃安排及保證措施 本次工程項目工期緊， 如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)， 是 施工的關(guān)鍵。在施工過程中， 我們將根據(jù)公司的綜合實力， 同時參照本公司類似 工程施工經(jīng)驗，從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進度計劃控 制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力， 統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制， 以確保工期 目標的順利實現(xiàn)。 1.1 施工總進度計劃 根據(jù)招標文件要求， 工期 180日歷天，暫定于 2017年 10月 1日開工具體開 工日期以監(jiān)理開工令為準， 2018年 3 月 29日竣工。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點， 結(jié)合具體施工總體計劃安排和我公司技術(shù)實力及設(shè)備裝配。 若遇特殊情況影響工 期報業(yè)主批準后順延， 在施工過程中，我們將通過各種可能的措施和施工方法的 改進，采用交叉作業(yè)，齊頭并進。力爭提前完成工程施

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