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更新時(shí)間：2024.12.29
施工階段監(jiān)理工作程序框架圖

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施工階段監(jiān)理工作程序方法 頁(yè)腳內(nèi)容0 施工階段監(jiān)理工作程序框架圖 一：施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程 二：按工程項(xiàng)目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程 三：施工階段工程質(zhì)量控制鋼筋流程圖 （ 1 ）、（ 2 ） 四：旁站監(jiān)理工作程序圖 五：測(cè)量復(fù)核控制監(jiān)理工作流程圖 六：混凝土工程質(zhì)量預(yù)控圖 七：混凝土工程質(zhì)量對(duì)策圖 （一）、（二） 八：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程圖 施工階段監(jiān)理工作程序方法 頁(yè)腳內(nèi)容1 九：分部工程質(zhì)量控制工作流程圖 十：隱蔽工程檢驗(yàn)流程 十一：工程質(zhì)量問(wèn)題處理程序圖 十二：工程質(zhì)量事故處理程序框圖 十三：工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范支持體系示意圖 十四：施工階段監(jiān)理工作程序圖 十五：施工階段監(jiān)理工作基本程序圖 十六：直線式監(jiān)理組織形式 十七：職能式監(jiān)理組織形式 十八：直線職能式監(jiān)理組織形式 施工階段監(jiān)理工作程序方法 頁(yè)腳內(nèi)容2 十九：矩陣式監(jiān)理組織形式 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程

施工階段監(jiān)理工作程序與要求

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施工階段監(jiān)理工作程序與要求 根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理合同， 我公司將作為業(yè)主的全權(quán)代表對(duì)該工 程的施工進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理。 為圓滿完成該工程的建設(shè)任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)合同確 定的工期、質(zhì)量、造價(jià)等控制目標(biāo)，務(wù)請(qǐng)施工單位配合支持我監(jiān)理公 司，并按照我們監(jiān)理公司的要求，組織施工管理。 1. 施工單位應(yīng)書(shū)面通報(bào)施工組織機(jī)構(gòu)及公司在該工程上的負(fù)責(zé)人 （包括姓名、年齡、性別、職稱） ，即公司代表，在整個(gè)施工合同 執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權(quán)利，履行合同義務(wù)，負(fù)責(zé) 簽發(fā)來(lái)往信函。 2. 施工單位應(yīng)按合同要求的時(shí)間開(kāi)工，并于開(kāi)工前書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn) 備情況，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，獲得我們監(jiān)理公司認(rèn)可后方可開(kāi)工。有 困難時(shí)，可以書(shū)面提前５天向監(jiān)理公司申述、 獲準(zhǔn)后可延期開(kāi)工。 3. 開(kāi)工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理公司總監(jiān)審定。無(wú)施工組 織設(shè)計(jì)的不得開(kāi)工。在征得監(jiān)理公司總監(jiān)同意情況下，可分段報(bào) 審。 4. 圖紙會(huì)審一般在收到圖紙

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