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施工技術(shù)管理制度 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制度 1職責(zé)與分工 1.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)開張施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,聽取調(diào)查情況匯 報(bào),協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。 1.2項(xiàng)目部總工程師具體實(shí)施組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與勘察。 1.3 項(xiàng)目部工程管理部為本制度的主管部門,負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。測(cè)量班負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)、放樣。 1.4 項(xiàng)目部安質(zhì)部、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負(fù) 責(zé)沿線危險(xiǎn)源識(shí)別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)地方建筑材料、 地方電力供應(yīng)能力、 交通運(yùn)輸情況、 當(dāng)?shù)乜衫玫臋C(jī)械設(shè)備情況等調(diào) 查。 2管理內(nèi)容和要求 2.1自然條件調(diào)查 2.1.1地址地形情況調(diào)查,確定不良地質(zhì)分布及對(duì)工程的影響。 2.1.2地形地貌植被及其水文、氣象情況及其特點(diǎn)。 2.1.3地方防疫、醫(yī)療衛(wèi)生、名族風(fēng)俗、民族政策。 2.1.4生產(chǎn)、生活用水條件等。 2.15 當(dāng)?shù)卣畬?duì)征租土地的政策規(guī)定和建筑物拆遷情況。 (含通
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關(guān)于下發(fā)修訂后的《施工技術(shù)管理制度》的通知 基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部,機(jī)關(guān)各處(室) : 根據(jù)公司《關(guān)于 2009年“三合一”體系管理評(píng)審會(huì)議的 決議》的要求,技術(shù)中心對(duì)公司原《施工技術(shù)管理制度》進(jìn) 行了修改?,F(xiàn)予以下發(fā),望各單位認(rèn)真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí), 并遵照?qǐng)?zhí)行。原《施工技術(shù)管理制度》作廢。 二 OO九年七月二十七日 施工技術(shù)管理制度 第一條 目的 為了規(guī)范我公司的施工技術(shù)管理工作,提高施工技術(shù)管理水平,從而適應(yīng)當(dāng)今建設(shè) 市場(chǎng)的需要,特編制本管理制度。本制度包括公司技術(shù)組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理人員職責(zé)、 施工過程控制及技術(shù)管理人員的考核四大部分。 第二條 范圍 本制度適用于公司內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,包括分包工程。 第三條 公司技術(shù)組織機(jī)構(gòu) 第四條 技術(shù)管理人員職責(zé) 1、公司總工程師及技術(shù)中心的職責(zé)見“公司管理手冊(cè)”。 2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)及技術(shù)科的職責(zé)見“(公司管理制度匯編)”。
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