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施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算方法研究,不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算的辦法,合理運(yùn)用資金,對(duì)于施工企業(yè)減少資金損耗,優(yōu)化、控制財(cái)務(wù)支出有著非常重要的作用。
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建筑企業(yè)施工具有施工項(xiàng)目范圍廣、線長、技術(shù)含量高、流動(dòng)性強(qiáng),資金規(guī)模大、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在施工中的重要性不言而喻。良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠有效的提升企業(yè)對(duì)資金的總體利用水平,能為施工建設(shè)提供一個(gè)有力的保障。運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本理論,建立健全施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,才能有效增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值最大化。
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