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XX煤礦總工例會制度 為了加強(qiáng) XX 煤礦工程技術(shù)管理, 提高工程技術(shù)人員的管理水平 和業(yè)務(wù)能力,溝通、協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系,并及時準(zhǔn)確解 決生產(chǎn)、施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題,隨著機(jī)械化程度的 不斷提高,完善施工技術(shù)方案, 推廣先進(jìn)的施工技術(shù),充分發(fā)揮科學(xué) 技術(shù)是第一生產(chǎn)力,特制定本制度。 一、目的 解決生產(chǎn)、施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、安全等難題,加強(qiáng)工程技 術(shù)交流和溝通, 實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享, 提高技術(shù)水平,促進(jìn)工程技術(shù)人員的 進(jìn)步和發(fā)展。 二、組織 總工例會由礦總工主持, 生產(chǎn)技術(shù)科科長負(fù)責(zé)組織, 指定專人記 錄并編寫會議紀(jì)要。 三、參加人員 生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)工程師、全體技術(shù)人員,安全檢查科科長、通 防科科長、機(jī)電科科長,其他有關(guān)人員根據(jù)技術(shù)管理需要另行通知參 加。 四、會議時間 根據(jù)工程進(jìn)展情況,礦建部在每月月底前(周五下午 2:00-4: 00)至少召開一次總工例會,特殊情
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工 地 例 會 制 度 1、 在施工過程中,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次工地例會, 會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代 表會簽。 2、 檢查上次會議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事 項(xiàng)原因。 3、 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一 階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。 4、 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問 題提出改進(jìn)措施。 5、 檢查分析工程項(xiàng)目安全狀況,針對存在的安全問 題提出改進(jìn)措施。 6、 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 7、 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長根據(jù)需要及時組織專題 會議,解決施工過程的各種專項(xiàng)問題。 會議簽到表 編號: 會議地點(diǎn) 會議名稱 主 持 人 會議主要議題 : 會議人員名單 姓名 工作單位 姓名 工作單位 會議紀(jì)要 簽發(fā)人 : 編號: 開會時 間 主 持 人 開會地 點(diǎn) 記 錄 人 主 要 議 題 會議內(nèi)容:
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