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針對(duì)現(xiàn)行水電廠發(fā)電效益評(píng)價(jià)方法存在的問(wèn)題,提出了水電廠發(fā)電效益評(píng)價(jià)模型,該模型在已知實(shí)際入庫(kù)流量和電網(wǎng)的峰—谷、豐—枯電價(jià)基礎(chǔ)上,綜合考慮各時(shí)段水電廠可用機(jī)組臺(tái)數(shù)、機(jī)組容量、水庫(kù)水位、過(guò)機(jī)流量等約束條件,以年度發(fā)電效益最大為目標(biāo),優(yōu)化計(jì)算水電廠理想發(fā)電收益動(dòng)態(tài)線及電量動(dòng)態(tài)線,并與水電廠實(shí)際發(fā)電收益及電量對(duì)比分析電量及效益差率。實(shí)例應(yīng)用結(jié)果表明,電量差率和發(fā)電效益差率可直觀反映水平廠年度及各月電廠發(fā)電任務(wù)實(shí)際完成情況,對(duì)水電廠年度效益評(píng)價(jià)與績(jī)效考核均起到了較好的指導(dǎo)作用。
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1 云南興電集團(tuán)有限公司拉氣發(fā)電廠黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 一、總 則 按照“安全第一,預(yù)防為主” 的方針,堅(jiān)持防御與救援相結(jié)合的 原則,以危急事件的預(yù)測(cè)、 預(yù)防為基礎(chǔ),以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快 捷、準(zhǔn)確為核心,以全力 “保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備” 安全為目標(biāo), 以建立危急事件的長(zhǎng)效管理和應(yīng)急處理機(jī)制為根本, 提高快速反應(yīng)和 應(yīng)急處理能力,將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。 二、概 況 馬關(guān)拉氣電廠總裝機(jī)容量 2×25MW,為發(fā)變組單元接線方式,一 回 110kV出線送往文山 220kV馬關(guān)變電所;結(jié)合本電廠設(shè)備特性, 當(dāng) 電廠發(fā)生全部停電時(shí), 應(yīng)立即按以下黑啟動(dòng)方案操作程序, 盡快恢復(fù) 廠用電并聯(lián)系電網(wǎng)調(diào)度恢復(fù)對(duì)外供電。 1、黑啟動(dòng)是指發(fā)電廠所有機(jī)組全部跳閘,交流、直流電源全部 消失的情況下,將機(jī)組恢復(fù)向系統(tǒng)送電的處理過(guò)程。 2、水輪發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)迅速, 正常情況下,開(kāi)機(jī)時(shí)間也就 2~5mi
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