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隨著我國機構(gòu)改革的深入和部門預(yù)算改革的推進,原來水利部門粗放式的預(yù)算管理已經(jīng)越來越不適應(yīng)新形勢的需要,因此加強水利預(yù)算管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文首先闡述了原來水利預(yù)算制度存在的問題,其次,分析了水利預(yù)算改革的必要性。同時,從要進一步加強財務(wù)統(tǒng)一管理和財務(wù)機構(gòu)建設(shè);進一步做好部門預(yù)算改革的各項基礎(chǔ)工作,各水利單位要加快預(yù)算管理人才培養(yǎng)等方面就水利預(yù)算改革帶來的思考進行了深入的探討,具有一定的參考價值。
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定額人工等級 序號 單價 (元) 1 19.66 2 6.78 (1) (2) 5.16 (3) 0.8 (4) 0.82 3 12.83 (1) 3.70 (2) 0.53 (3) 5.29 (4) 1.06 (5) 0.40 (6) 0.53 (7) 1.32 4 39.27 5 4.91人工工時預(yù)算單價 人工工日預(yù)算單價÷ 8小時 職工失業(yè)保險基金 (基本工資 +輔助工資 )×2% 住房公積金 (基本工資 +輔助工資 )×5% 人工工日預(yù)算單價 基本工資 +輔助工資 +工資附加費 養(yǎng)老保險費 (基本工資 +輔助工資 )×20% 醫(yī)療保險費 (基本工資 +輔助工資 )×4% 工傷保險費 (基本工資 +輔助工資 )×1.5% 工資附加費 職工福利基金 (基本工資 +輔助工資 )×14% 工會經(jīng)費 (基本工資 +輔助工資 )×2% 施工津貼 3.5元/天×365天×95%÷251工日× 1
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