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開發(fā)商逾期交房糾紛中,如何規(guī)避“被退房”的法律風險? 在商品房買賣中, 雙方基于一定的事由, 尤其是購房者要求退房 的情況更多。但因解除房屋買賣合同事關(guān)雙方重大利益, 是否同意解 除合同以及如何處理相關(guān)法律事宜, 由此引發(fā)的法律糾紛也是比較多 的。 對開發(fā)商而言,主動要求與購房者解除買賣合同的情形是比較少 的。大多數(shù)情況下,都是被購房者要求退房。那么,律師就以一則案 例為分析對象,從“被退房”角度進行分析,幫助開發(fā)商進行風險的 規(guī)避。 2010年 7 月 1 日,威海某房產(chǎn)公司與孫女士簽訂了《商品房買 賣合同》。合同約定,開發(fā)商應于 2010年 12月 31日前,將經(jīng)驗收合 格的商品房交付給孫女士,如果逾期超過 90 日,孫女士有權(quán)解除合 同。2012年 12 月 31 日,孫女士委托律師向開發(fā)商發(fā)送律師函要求 解除合同,開發(fā)商收到該函。 2013年 1 月 7 日,孫女士向威海市某 法院
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按現(xiàn)行《商品房銷售管理辦法》的規(guī)定,商品房可以按建筑面積計價銷售,也可以按套(單元)計價銷售。在筆者接觸的一起案例中,開發(fā)商在合同中約定采用\"按建筑面積\"計價方式,但實際操作中卻采用\"按套(單元)\"的計價方式。開發(fā)商的行為顯然構(gòu)成違約。開發(fā)商為什么要這么做,其中的原因值得探究。筆者認為,開發(fā)商冒這種違約的風險的原因首先是企業(yè)出于規(guī)避國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定的需要,其次是為滿足企業(yè)利潤最大化的目標,最后是基于企業(yè)營銷策略的考量。
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