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我國(guó)壓路機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間低迷后,2013年上半年開(kāi)始好轉(zhuǎn),打破了自2011年4月以來(lái)連續(xù)20個(gè)月銷(xiāo)量同比負(fù)增長(zhǎng)的局面,開(kāi)始走出低谷。4月銷(xiāo)量最高據(jù)分會(huì)統(tǒng)計(jì),2013年1-6月我國(guó)壓路機(jī)主要生產(chǎn)企業(yè)共銷(xiāo)售壓路機(jī)8593臺(tái),同比增長(zhǎng)8.91%,總體形勢(shì)好于2012年同期,實(shí)現(xiàn)同比小幅增長(zhǎng)。其中,4月份壓路機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)30.67%,達(dá)到上半年的頂點(diǎn)。5、6月
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四川盛世立元公司工作反饋制度 一、總則 :為加強(qiáng)公司效能建設(shè), 規(guī)范和提高公司管理水平, 掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度, 確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo),不斷提高工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),達(dá)到反 饋及時(shí)、理解一致、解決有效、執(zhí)行暢通、落實(shí)到位的目的,結(jié)合公司實(shí)際情況, 特制定本制度。 二、反饋內(nèi)容: 1、公司董事長(zhǎng)交辦給任何一位員工或管理人員的工作; 2、公司所有臨時(shí)性辦公會(huì)議或周期性的工作會(huì)議上確定的,交由某一部門(mén)或某位 管理人員的工作; 3、公司各部門(mén)間的協(xié)作工作的完成情況; 4、公司各級(jí)管理人員安排給下級(jí)的工作; 5、公司節(jié)假日值班日志; 6、公司任何人發(fā)現(xiàn)任何部門(mén)、任何人的任何問(wèn)題。 三、反饋要求: 1、進(jìn)程反饋:任何人接到工作都要做到事前溝通、事中反饋、事后反饋。 2、限時(shí)反饋: 【郵件】公司內(nèi)部上下、同級(jí)之間的工作郵件必須在收到后限定時(shí)間 12 小時(shí)內(nèi) 給予及時(shí)反饋,超過(guò)反饋時(shí)間,造成延誤怠
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