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更新時間：2025.03.15
事業(yè)單位財務(wù)制度

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事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則 第一章 總 則 第一條 為了進一步規(guī)范事業(yè)單位的財務(wù)行為， 加強事業(yè)單位財務(wù)管理和監(jiān)督， 提高資金使用效益， 保障事業(yè)單位健康發(fā)展，制定本規(guī)則。 第二條 本規(guī)則適用于各級各類事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）的財務(wù)活動。 第三條 事業(yè)單位財務(wù)管理的基本原則是： 執(zhí)行國家有關(guān)法律、 法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度； 堅持勤儉辦 事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、單位和個 人三者利益的關(guān)系。 第四條 事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，完整、準(zhǔn)確編制單 位決算，真實反映單位財務(wù)狀況；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算， 實施績效評價，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失；加強對 單位經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險。 第五條 事業(yè)單位的財務(wù)活動在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)

(最終)施工單位績效目標(biāo)考核表(1)

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1 2015年施工單位季度績效目標(biāo)考核表 工程名稱： 洪梅鎮(zhèn) 2015年水鄉(xiāng)經(jīng)濟區(qū)水域面源整工程治 考核季度： （2015）第一季度 序號 目標(biāo) 類別 子項目標(biāo) 單位 目標(biāo)值 考核計分辦法 自評分 考核分 1 清理施工 隊伍管理 1、是否按要求及需求配備施工人員 分 10 完成目標(biāo)得 10分，每降一個百分點扣 2分，扣完為止。 2 2、完善管理制度，統(tǒng)一管理隊伍、清 理設(shè)備。 分 10 開展安全生產(chǎn)檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每發(fā)現(xiàn)一次人員不 到位扣 1分。 3 3、根據(jù)自身情況不斷完善制度建設(shè) 分 10 根據(jù)實際情況，沒主動完成或者增加一項管理制度加 1分。 4 業(yè) 績 建立鎮(zhèn)內(nèi)主要河道、堤防清理保潔機 制，進一步加強區(qū)域清理保潔和巡查工 作。 分 35 每檢查一次，一次不合格扣 2.5 分，扣完為止。 5 按要求完成合同約定清理范圍方面資 料的編制和上報。 分 10 按要求事項和

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