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房地產營銷策劃書范文 由于房地產與一般商品具有異質性, 如其資金投入巨大、 生產周期短、 具有價值升值和貨幣 功能、能夠半品銷售、品質基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產競 爭的日趨激烈, 相應的營銷策劃也十分火暴, 因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。 對于房地產的營銷策 劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產品設計、提升產品價值、營銷傳播、支付方式 等方面進行創(chuàng)新, 激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客, 其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產品 (如規(guī) 劃設計方面的獨特性);提供一種服務模式(如管家式的物業(yè)服務);倡導一種生活方式(如運 動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。 一、未來發(fā)展趨勢 一方面是房地產已經進入品牌競爭時代, 房地產市場的競爭已從價格競爭、 概念競爭轉而進 入品牌競爭階段, 企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。 因此應注重對品牌的不斷強化, 輸出品牌核 心價值