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更新時(shí)間：2024.12.28
投標(biāo)單位考察評(píng)分表下發(fā)投標(biāo)單位

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投標(biāo)單位考察評(píng)分表 考察單位： 考察項(xiàng)目 考察內(nèi)容 標(biāo) 準(zhǔn) 分 實(shí) 際 得 分 備注 1 投標(biāo)單位 評(píng)價(jià) 資質(zhì)等級(jí) （房建施工總承包） （鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)資質(zhì)） 近三年獲得市級(jí)及以上重合同守信用證書 市級(jí)省級(jí)及以上均可計(jì)分 近三年獲得省級(jí)及以上安全文明工地證書 省級(jí)及以上可計(jì)分 近三年獲得市級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 市級(jí)省級(jí)及以上均可計(jì)分 近三年有類似工程業(yè)績(jī) ISO系列認(rèn)證證書 近三年獲得市級(jí)及以上榮譽(yù) 市級(jí)省級(jí)及以上均可計(jì)分 2 建造師及 項(xiàng)目部評(píng) 價(jià) 資質(zhì)等級(jí) 近三年獲得市級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 市級(jí)省級(jí)及以上均可計(jì)分 近三年獲得省級(jí)及以上安全文明工地證書 省級(jí)及以上可計(jì)分 近三年獲得省級(jí)及以上榮譽(yù) 省級(jí)及以上可計(jì)分 近三年有類似工程業(yè)績(jī) 項(xiàng)目部技術(shù)人員配置 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（中級(jí)及以上職稱）、質(zhì)量員、安全 員、施工員、造價(jià)員等 施工勞務(wù)隊(duì)伍有合法的勞動(dòng)合同協(xié)議 3 現(xiàn)場(chǎng)管理 管理制度健全

施工單位人員組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

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電氣公司第二項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：張正勇 項(xiàng)目副經(jīng)理： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量員： 安全員： 材料員： 資料員： 施工班長(zhǎng)： 二、崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)全面責(zé)任。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目 管理，組織制訂項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度。在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、 政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益；對(duì)進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料和新設(shè)備；加強(qiáng)成本管理，正確處理與公司、分包單位以及員工之間的利 益分配關(guān)系，在公司相關(guān)規(guī)定條件下對(duì)第二項(xiàng)目部的計(jì)酬方式、分配辦法作出 決策；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件 . 2、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資料員編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn) 和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)

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