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1 標準化管理中的關(guān)鍵 數(shù) 字 一、鐵道部要求: 3 句話總體要求:高標準、講科學、不懈怠。 高標準, 主要是對工作目標的要求。只有確立高目標,才能 適應新形勢要求,在思想上高定位,達到工作上高境界。 講科學, 主要是對工作方法的要求。只有堅持科學態(tài)度,把 握工作規(guī)律,運用科學方法,才能提高工作水平,達到事半功倍 的效果。 不懈怠, 主要是對工作作風的要求。只有堅持不懈,持之以 恒抓落實,才能不斷鞏固和發(fā)展工作成果。 “6 位 1 體”建設管理要求:質(zhì)量、安全、工期、投資、 環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新。 “4 個標準化” 項目管理: 管理制度標準化、 人員配備標 準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化。 “2 不 1 建”質(zhì)量理念:不留遺憾,不當罪人,建不朽 工程。 “3 標準”建設文化:標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié) 果達到標準。 二、集團公司實施性項目標準化管理要求 : 2 “4 層次”文件體