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更新時(shí)間：2024.12.28
IT部崗位職責(zé)

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it 部門的職責(zé) 一、部門管理： 1 、根據(jù)公司內(nèi)部需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司整體信息的管理：主要是信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)、 招投標(biāo)、評(píng)估評(píng)審、開發(fā)跟進(jìn)、驗(yàn)收和合同執(zhí)行工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的其他項(xiàng) 目管理工作，包括申請(qǐng)研發(fā)協(xié)助做前、中后期開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)維、培訓(xùn)等，并合理安 排調(diào)配人員參與跟進(jìn)。 2 、 it 內(nèi)外部流程、制度的完善和制定： it 內(nèi)部資產(chǎn)管理，例如員工入、離職辦理 it 領(lǐng)用、退庫(kù)流程、 it 采購(gòu)流程、 it 設(shè)備出入庫(kù)流程、 it 設(shè)備返修流程、與行政之間的 it 資 產(chǎn)管理流程； it 外部流程，例如公司內(nèi)部 it 管理制度制定， it 相關(guān)文件檔案管理歸檔， it 設(shè)備、配件、權(quán)限開通等申請(qǐng)審批流程。 3 、 it 部門的人員的工作考核和業(yè)務(wù)水平的提升：主要是 it 內(nèi)部人員 kpi 考核、項(xiàng)目考 核，內(nèi)部 it 培訓(xùn)。 4 、

02發(fā)展建設(shè)部崗位職責(zé)

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發(fā)展建設(shè)部崗位職責(zé) 一、部門工作職責(zé) 協(xié)助編制地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)建設(shè)規(guī)劃；協(xié)助開展 公司投資電網(wǎng)、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究；歸口審核各類 項(xiàng)目投資并納入計(jì)劃管理；協(xié)助開展電網(wǎng)項(xiàng)目的外部條件落 實(shí)以及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、設(shè)備選型等初設(shè)審查之前的相關(guān)前期工 作；歸口管理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、 投資計(jì)劃和企業(yè)建設(shè)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)審核技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃及可行性研究；負(fù)責(zé)組織公司經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)分析；負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)；配合上級(jí)單位做好地方公 用電廠購(gòu)售電合同、計(jì)劃、結(jié)算等相關(guān)管理工作；負(fù)責(zé)地方 電廠、大用戶接入系統(tǒng)的前期管理；負(fù)責(zé)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)及 現(xiàn)代化管理等綜合性管理工作；負(fù)責(zé)履行建設(shè)管理屬地化職 能，開展征地、拆遷、內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)縣域內(nèi) 新建 10（20）千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作；負(fù)責(zé)本單位招投 標(biāo)及物資管理工作。 二、崗位職責(zé) 1、主任兼項(xiàng)目管理 全面負(fù)責(zé)發(fā)展建設(shè)部各項(xiàng)管理及日常性工作；負(fù)責(zé)協(xié)助 屬地項(xiàng)

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