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更新時間:2025.01.05
畢業(yè)論文湖濱金陵飯店員工激勵機制的現(xiàn)狀分析及對策研究

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1 湖濱金陵飯店員工激勵機制的現(xiàn)狀分析及對策研究 內(nèi)容摘要 :酒店業(yè)是旅游服務(wù)行業(yè)的重要組成部分, 而在整個的服務(wù)行業(yè)中的人員流動 的頻率都很大, 因此這就要求酒店的管理者留住員工, 尤其是骨干員工上面頗下工夫, 加強 對員工的激勵不失為一種方法, 在物質(zhì)以及精神上激勵員工, 讓員工感覺到工作的價值, 從 而實現(xiàn)自我的價值,更努力的工作,從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。 關(guān)鍵詞 :激勵 機制 等級 價值 對策 南京湖濱金陵飯店是南京金陵飯店旗下連鎖酒店中的一家五星級飯店, 由金 陵管理公司管理,其中,飯店主要由總經(jīng)理室,人事部,財務(wù)部,餐飲部,安全 部,銷售部,工程部,服務(wù)部,八部一室組成了酒店的主要工作部門,各部門由 由總經(jīng)理室統(tǒng)一管理, 各部之間各司其職, 互相配合,而目前各部門主要的工作 人員由正式員工,勞務(wù)工,實習生,臨時工組成,正式員工即是和酒店簽定勞動 合同的人員,勞務(wù)工即是和勞動人才市

水文巡測規(guī)范-湖南水文

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