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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績(jī)效考核辦法 為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,以確保黑河市電信分公司各 項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開(kāi)展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成,結(jié)合本地實(shí)際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的: 1、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向: 強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性,個(gè)人回報(bào)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)息息相關(guān),從而達(dá)到員 工與公司協(xié)調(diào)一致,共同收益; 2、合理控制成本: 使人工成本投入與員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致, 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),與個(gè)人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步,易崗易薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵(lì)創(chuàng)新:以業(yè)績(jī)論英雄、以市場(chǎng)看成效,通過(guò)在市場(chǎng)的 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開(kāi)拓、主動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干,推動(dòng)分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 明確市、 縣經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍: 綜合部全體員工。 三、考核原則: 1、客觀、公正、全面的原
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安全文明施工考核辦法 第一章 總 則 第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針, 提高工程施工安全和管理水平, 保障作業(yè)人員在勞 動(dòng)過(guò)程中的安全和健康,確保工程施工順利進(jìn)行和安全“零”事故目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。 第二條 制定本辦法是依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》及 本項(xiàng)目的《安全管理辦法》 。 第三條 依據(jù)以上規(guī)定并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的獎(jiǎng) 懲制度。 第四條 本辦法適用于本項(xiàng)目施工安全管理。 第二章 獎(jiǎng) 勵(lì) 第五條 對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法令、法 規(guī),對(duì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人, 經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn) 給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第六條 由于個(gè)人工作認(rèn)真, 發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷及時(shí), 處理得當(dāng), 避免事故發(fā)生或防止事故擴(kuò)大者,應(yīng)視其情節(jié)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第七條 避免或防止特大事故,解決重大懸案者,一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元~2000元,
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