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更新時間：2024.12.28
設(shè)備物資管理人員應知應會手冊

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設(shè)備物資管理人員應知應會手冊 第一章 計劃審批流程 一、機械設(shè)備申報和審批流程 項目部備料和開工前向企管部上報《設(shè)備需求計劃表》 ， 企管部審批后轉(zhuǎn)給設(shè)備物資部，由設(shè)備物資部編制《項目設(shè) 備平衡調(diào)整表》 ，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審批后，確定內(nèi)租設(shè) 備平衡表下發(fā)給項目部。 項目根據(jù)審批的 《設(shè)備需求計劃表》 和《項目設(shè)備平衡調(diào)整表》確定外租設(shè)備的型號和數(shù)量，聯(lián) 系外租設(shè)備，初步確定意向后上報《外租設(shè)備審批單》 ，經(jīng) 企管工程部、設(shè)備物資部審核，公司主管副總經(jīng)理審批后， 項目部按照審批后的設(shè)備型號、數(shù)量、單價與出租方進行談 判，按照合同管理的有關(guān)規(guī)定簽訂設(shè)備租賃合同。 二、主材申報和審批流程 項目部備料和開工前，向企管部上報《主要材料需要計 劃表》，企管部核定各種單質(zhì)材料計劃用量，在項目部正式 進料前，向企管部和設(shè)備物資部上報踏查和詢價記錄表，企 管部和設(shè)備物資部到現(xiàn)場考察意向供貨單位的生產(chǎn)能力、

人員物資車輛管理制度

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支持性文件 文 件 編 號 HH/QE 標 題 人員、物資、車輛出入廠管理 制度 版 本 第一版 頁 碼 第 1 頁 共 3 頁 一、總則 為了加強出入廠人員、物資、車輛管理，維護良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證物資安全，特制定本制 度。 二、 人員管理 1. 本公司人員進出廠管理： 1) 員工上、下班時間出入廠，將“工作證”佩掛在左胸前。 攜帶物品出廠者，應主動出示《貨 物出門放行單》接受檢查，攜帶物品進廠者應主動到保安室進行登記。 2) 員工工作時間內(nèi)出廠， 應填寫《出門申請單》 ，注明出廠時間、 出廠事由， 經(jīng)直接領(lǐng)導簽字后， 交保安簽注出廠時間， 待員工返廠時簽注回廠時間， 如有異常情況保安向管理部報告核實。 員 工請病假、事假、婚假、喪假等出廠者，按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出廠。員工出差依出差辦 法辦理手續(xù)。 2. 非本公司人員進出廠管理： 1) 非本公司人員來廠時， 由保安電話聯(lián)絡(luò)受

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