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更新時(shí)間：2024.12.28
生產(chǎn)管理部部門職責(zé)

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生產(chǎn)管理部部門職責(zé) 一、生產(chǎn)管理部部門職責(zé) 1 負(fù)責(zé)貫徹國家、 行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)、 節(jié)能減排、 清潔生產(chǎn)等方面的法律、 法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 建立健全公司相關(guān)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度， 組織審定生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)， 編制生產(chǎn)操作規(guī) 程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案并組織試生產(chǎn)。 2負(fù)責(zé)編制集團(tuán)各子公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，協(xié)助集團(tuán)相關(guān)部門對(duì) 各子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和考核。 3負(fù)責(zé)編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批并組織實(shí)施。 4負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總集團(tuán)公司產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，收集各子公司生產(chǎn)報(bào)表，建立健全 公司生產(chǎn)臺(tái)帳，并定期組織公司生產(chǎn)運(yùn)行 情況分析會(huì)。 5協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、原材料供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售情況、生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況等 信息，做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。 6負(fù)責(zé)收集、整理、審核公司生產(chǎn)過程控制情況，定期組織檢查、監(jiān)督各子公司生產(chǎn)工藝指

工程管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

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工程管理部部門職責(zé) 1、 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制年度工程建設(shè)控制計(jì)劃，并 加以控制、協(xié)調(diào)。 2、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)流程，并對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。 3、 根據(jù)工程進(jìn)度，編制工程資金計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)資金申請(qǐng)。 4、 負(fù)責(zé)工程前期、配套工作，與工程施工相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)， 協(xié)調(diào)政府主管部門的關(guān)系。 5、 負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量的管理及竣工驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)好與監(jiān) 理公司的工作。 6、 配合集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作，同時(shí)配合集 團(tuán)工程管理部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)管理工作，進(jìn)行圖紙審核， 組織各類圖紙、技術(shù)交底會(huì)議。協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、施工單位的 關(guān)系，負(fù)責(zé)審查各類施工組織設(shè)計(jì)。 7、 負(fù)責(zé)各招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和審核工作。 8、 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好工程檔案的收集、整理、審核及時(shí)歸 檔，并負(fù)責(zé)工程檔案驗(yàn)收及竣工備案工作。 9、 建立工程綜合臺(tái)帳，做好各類統(tǒng)計(jì)工作。 10、 配合銷售部做好銷售配合工作。協(xié)調(diào)與物業(yè)管

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