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更新時間：2025.03.15
監(jiān)理項目部管理方法和措施

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監(jiān)理部管理方法和措施 一、項目部形象管理 主要包括：監(jiān)理辦公室的布置、衛(wèi)生清潔情況等等、特別是 在監(jiān)理辦公室的布置上， 監(jiān)理辦公室門口掛監(jiān)理項目標(biāo)志牌， 辦 公室內(nèi)將公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理項目概況、施工現(xiàn)場 總平面圖、監(jiān)理組織機構(gòu)圖及人員分工表、 各級監(jiān)理人員崗位責(zé) 任制、監(jiān)理工作守則、監(jiān)理工作流程圖等內(nèi)容均懸掛上墻，以達(dá) 到整齊醒目的效果。 二、監(jiān)理業(yè)內(nèi)資料管理 因為監(jiān)理業(yè)內(nèi)資料是監(jiān)理單位對具體工程項目開展控制、 實施監(jiān)理服務(wù)的記錄和證明， 同時也是監(jiān)理工作成果的體現(xiàn)和反 映， 監(jiān)理業(yè)內(nèi)資料管理方面， 我項目部根據(jù)監(jiān)理程序制定了 “監(jiān) 理檔案管理辦法”，對監(jiān)理資料的歸檔范圍、排序、保存、移交 等都做出了明確規(guī)定， 備有專門檔案柜存放監(jiān)理資料， 以保證監(jiān) 理資料的系統(tǒng)性和完整性。 在施工階段， 項目部所監(jiān)理的兩個標(biāo) 段分別指定專人負(fù)責(zé)業(yè)內(nèi)資料管理工作， 在平時就注意把監(jiān)理過 程中形

項目部工程部管理辦法

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工程管理辦法 一 工程部崗位職責(zé)及權(quán)限 . ............ 2 二 施工生產(chǎn)管理辦法 . ................ 3 三 工程例會管理辦法 . ................ 7 四 施工進(jìn)度計劃管理辦法 . ............ 8 五 施工現(xiàn)場成品保護(hù)管理辦法 ........ 14 六 大型機械使用及交叉施工管理辦法 .. 19 七 勞務(wù)管理辦法 . ................... 20 八 獎罰辦法 . ....................... 26 2 一、工程部崗位職責(zé)及權(quán)限 1.計劃員職責(zé)和權(quán)限 在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作： 1.1 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度、年、季度、月施工進(jìn)度計劃和監(jiān)督分包 單位如期完成施工作業(yè)計劃，編制施工進(jìn)度橫道圖、工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖， 并跟蹤計劃管理。負(fù)責(zé)項目計劃的執(zhí)行、調(diào)整和分析，向上級生產(chǎn)計劃 主管部門定期報表。

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