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更新時(shí)間：2024.12.28
項(xiàng)目部管理人員報(bào)審表

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項(xiàng)目部管理人員 /特種作業(yè)人員報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：神華寧煤集團(tuán)寧東洗煤廠紅柳分廠水洗系統(tǒng)地面運(yùn)輸系統(tǒng)安裝工程 □□□□□□□□□ 致：寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢公司（監(jiān)理單位） 我單位已按照施工組織方案內(nèi)容 特種作業(yè) 人員已進(jìn)場，資質(zhì)證書及相關(guān)資料齊全，請予以審查。 附件： 1、人員名單 2、資格證書 3、其他相關(guān)證件 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 審查意見： 經(jīng)審查，所報(bào)內(nèi)容，□符合 /□不符合，□準(zhǔn)許 /□不準(zhǔn)許，□同意 /□不同意進(jìn)場管理或作業(yè)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 項(xiàng)目管理人員 /特種作業(yè)人員名單 序號 姓名 職務(wù) 職稱 證書編號 專業(yè) 聯(lián)系方式 備注 1 帥克儉 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 機(jī)電 2 楊建武 施工員 工程師 5 機(jī)電 3 高家永 安全員 工程師 C(2008)0008037 土木工程 4 艾銀平 技術(shù)負(fù)責(zé)人 助理工程師 土木工程 5 郝文選

項(xiàng)目部管理人員管理制度

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項(xiàng)目部管理人員管理制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、對本工程安全施工過程的安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制 度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工規(guī)范，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 3、在組織工程施工時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的 安 全生產(chǎn)方針，明確安全責(zé)任和考核目標(biāo)， 支持、指導(dǎo)安全員形式職責(zé)。 4、健全和完善用工管理制度。 錄用外包隊(duì)和勞務(wù)人員必須及時(shí)向 有關(guān)部門申報(bào)登記，進(jìn)行上崗前的安全教育。 5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施， 監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程施 工中的安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 6、定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過程的安 全隱患，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、 定措施予以解決。 7、制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。 8、制定事故應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故，要保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，迅速 施救

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