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工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程及制度.

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工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程及制度 總公司財(cái)務(wù)擬定草稿 2011年 9月 目 錄 一 工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度 ------------------------------------- 二 工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程 ----------------------------- 三 工程項(xiàng)目部申請(qǐng)撥款流程及內(nèi)部借款流程 ---------------- 四 工程項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷流程及制度 ---------------------------- 五 工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員工作范圍及崗位職責(zé) ----------------- 六 項(xiàng)目部經(jīng)理權(quán)限 -------------------------------------------------- 工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán) 格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨， 財(cái)務(wù)管理工

22項(xiàng)目部施工、材料、核算、設(shè)備等工作流程圖

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1 組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 土建施工隊(duì) 裝飾施工隊(duì) 安裝施 工隊(duì) 施工工長(zhǎng) 支部書記 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員、質(zhì)量員 施 工 管 理 技 術(shù) 管 理 質(zhì) 量 管 理 機(jī) 電 管 理 安 全 安 全 管 理 消 防 管 理 創(chuàng) 衛(wèi) 管 理 綜 合 治 理 管 理 材料 材 料 計(jì) 劃 材 料 供 應(yīng) 材 料 管 理 核算組 合 同 管 理 預(yù) 結(jié) 算 統(tǒng) 計(jì) 后 勤 組 財(cái) 務(wù) 管 理 成 本 核 算 職 業(yè) 健 康 后 勤 管 理 文 明 施 工 經(jīng) 理 2 項(xiàng)目安全管理工作流程圖解 安全教育 安全教育制度 新入場(chǎng)工人三級(jí)教育記錄 安全教育內(nèi)容記錄 班前安全活動(dòng)記錄 變換工種時(shí)安全教育記錄 施工管理人員年度培訓(xùn)記錄 專職安全員年度考核記錄 原因分析 處理方案 防止再次出現(xiàn) 類似事故的措施 整改時(shí)間、責(zé)任人 整改復(fù)查結(jié)果 糾正預(yù)防措施 科學(xué)性、可操作性 安全措施全面性、針對(duì)性 專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)

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