造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.15
“花園式學(xué)校”工作總結(jié)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">7KB

頁數(shù)： 4頁

丁營(yíng)小學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校工作總結(jié) 2014.6.20 丁營(yíng)小學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校工作總結(jié) 長(zhǎng)期以來，我校堅(jiān)持“管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人’ ’的辦 學(xué)思想，以爭(zhēng)創(chuàng)”花園式學(xué)?！被顒?dòng)為載體，因地制宜開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)， 健全管理制度，拓寬集資渠道，完善校舍設(shè)施，構(gòu)建校園文化，取得 顯著成效。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃 為創(chuàng)建”花園式”學(xué)校，我校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)學(xué)校的校園建設(shè) 和環(huán)境教育進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和安排， 并納入工作計(jì)劃， 付諸于有 序的籌建和實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各班開展工作，一方面發(fā)動(dòng)社會(huì)、家 長(zhǎng)、共建單位一起關(guān)心、支持學(xué)校規(guī)劃建設(shè)，做到年年有進(jìn)展，年年 見成效。另一方面我們把創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃， 本著” 節(jié)源開流，按需安排”原則，保障實(shí)施過程中的人力、物力、財(cái)力， 確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。 我們利用校舍全面刷新這一契機(jī)， 邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)學(xué)校的布局進(jìn) 行科學(xué)的論證和

項(xiàng)目提成及分配管理制度

格式：pdf

大小：29KB

頁數(shù)： 5頁

關(guān)于項(xiàng)目提成及分配管理制度前財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及指標(biāo) 根據(jù)目前公司開展業(yè)主范圍包括： 水土保持方案編制、 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 分析、可行性研究報(bào)告論證分析、工程勘察與設(shè)計(jì)四個(gè)行業(yè)。主要針 對(duì)市政公用、公路運(yùn)輸、農(nóng)田水利、房屋建筑四個(gè)大專業(yè)。 名稱 市政公用 公路運(yùn)輸 農(nóng)田水利 房屋建筑 水土保持 金原、 環(huán)境影響 交通院（暫） 工程可研 建科 建科 工程設(shè)計(jì) 八佾 項(xiàng)目提成及分配管理制度 為充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；體現(xiàn)公 司獎(jiǎng)罰分明，多勞多得的分配原則；建立公平，公正的公司項(xiàng)目提成 及股東分配方案， 確定項(xiàng)目提成及股東分配的比例、 發(fā)放及調(diào)整辦法 等有關(guān)事項(xiàng)，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。 一、 原則 一切以公司利益、集體利益、項(xiàng)目成功為主要原則。 二、 提成主體 1. 提成主體為各部門項(xiàng)目組，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員； 2. 每個(gè)項(xiàng)目由各部門成立項(xiàng)目組， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)

熱門知識(shí)

學(xué)校花園分配管理

精華知識(shí)

學(xué)?；▓@分配管理

最新知識(shí)

學(xué)?；▓@分配管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

學(xué)?；▓@分配管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
學(xué)?；▓@分配管理相關(guān)專題

分類檢索：