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更新時間：2025.03.15
企業(yè)員工大會實施細(xì)則

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職員會議實施細(xì)則 1.總則 為切實保障員工參與企業(yè)管理，進(jìn)一步建立健全公司職 員會議制度 ,推動企業(yè)推進(jìn)與健康發(fā)展，從公司實際出發(fā)， 制定本實施細(xì)則。 2.適用范圍 本細(xì)則適用于公司及下屬各單位（部門） 。 3.組織制度 3.1 職員會議正確處理集體、個人之間的關(guān)系。調(diào)動員 工的積極性和創(chuàng)造性，推動公司推進(jìn)與事業(yè)的發(fā)展。 3.2 職員會議在公司管理下開展工作，按照規(guī)定程序積 極支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理等活動，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 3.3 職員會議實行考核制原則。 3.4 公司職員會議每年必須召開一次；各加工廠根據(jù)工 作需要適時召開員工大會和管理會員大會。公司職員會議必 須有三分之二以上的員工出席。職員會議進(jìn)行考評和作出決 議，必須經(jīng)全體員工過半數(shù)通過。職員會議根據(jù)需要，可邀 請一些未當(dāng)選員工的企業(yè)、部門管理和有關(guān)負(fù)責(zé)人作為列席 成員參加會議；還可特邀主管部門參加會議。列席成員和特 邀成員沒有決定

預(yù)算員工作流程

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武漢廣大聯(lián)合裝飾工程設(shè)計工程有限公司 -預(yù)算員 第 1 頁 共 8 頁 預(yù)算員流程各階段要求 一、熟悉圖紙階段要求 了解工程圖紙、設(shè)計說明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確， 領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解設(shè)計風(fēng)格；為預(yù)算編制做準(zhǔn)備。 1.裝飾圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用 的安裝圖與設(shè)計圖有無矛盾。 2.全部圖紙的主要尺寸、位置、標(biāo)高、軸線是否相符，說明是否齊 全、清楚、準(zhǔn)確。 3.先粗后細(xì)：先看平面、立面、剖面，再看細(xì)部的做法。 4.先小后大：先看小樣，后看大樣。 5.先立面后節(jié)點：先看立面圖，后看節(jié)點圖，要核對立面圖和節(jié)點 圖的接口位置是否相符，有無矛盾；熟悉和了解施工工藝流程及節(jié) 點工藝做法。 6.先一般，后特殊（新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用），先看一般 部位和要求，再看特殊部位和要求。 7.圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細(xì)部部位要結(jié)合起來 看，注意圖紙和說明有無矛盾。

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