造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
員工關(guān)系管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">103KB

頁(yè)數(shù)： 16頁(yè)

第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 第一章 總 則 第一條 總述 為規(guī)范公司的員工關(guān)系管理工作，創(chuàng)建和諧的勞資合作關(guān)系，特制定本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 第二條 目的 (一 )改善員工凝聚力和歸屬感 員工之間、員工與公司之間的關(guān)系，是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)， 融洽、和諧的員工關(guān)系，會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍，從而提高員 工的凝聚力和歸屬感； (二 )提高人才保留率 通過(guò)員工關(guān)系的開(kāi)展，對(duì)員工的去留盡量做到預(yù)防，說(shuō)服和引導(dǎo)，減少無(wú)謂的人才流失， 提高人才的保留率； (三 )改善高層的親和力 通過(guò)良好的員工關(guān)系氛圍，使高層領(lǐng)導(dǎo)更能貼近員工工作和生活，了解員工真實(shí)的需要， 樹(shù)立高層在員工中良好的形象，提高高層的親和力； (四 )提高員工滿意度 獲取真實(shí)的員工需求，合理的提高員工滿意度 (五 )加強(qiáng)與員工的溝通 建立雙向溝通機(jī)制，疏通企業(yè)與員工的溝通橋梁，提高橫向和縱向的溝通效率 (

溝通技巧與員工關(guān)系管理方案

格式：ppt

大?。?span class="single-tag-height">1.5MB

頁(yè)數(shù)：

溝通技巧與員工關(guān)系管理方案——ppt格式，60余頁(yè)，具體包括： 　　 一、組織協(xié)調(diào)與溝通 　　 二、部門合作與平級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào) 　　 三、企業(yè)的縱向溝通 　　 四、團(tuán)隊(duì)溝通與會(huì)議溝通 　　 五、跨文化溝通 　　 六、管理溝通的發(fā)展趨勢(shì) 　　 七、企業(yè)文化與溝通管理...

熱門知識(shí)

員工關(guān)系管理培訓(xùn)ppt

精華知識(shí)

員工關(guān)系管理培訓(xùn)ppt

最新知識(shí)

員工關(guān)系管理培訓(xùn)ppt
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

員工關(guān)系管理培訓(xùn)ppt
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
員工關(guān)系管理培訓(xùn)ppt相關(guān)專題

分類檢索：