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更新時間：2024.12.28
檢驗員工作考核辦法

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第 1 頁 檢驗員工作考核辦法 1． 目的 提高檢驗員的責任心、 業(yè)務技能，從而逐步提高工作質(zhì)量和工作 效率。 2． 適用范圍： 質(zhì)管部檢驗員 3． 考核項目 3.1 勞動紀律 3.2 業(yè)務知識、業(yè)務技能水平 3.3 工作質(zhì)量、工作效率 4． 考核辦法： 4.1 檢驗員工資執(zhí)行崗位工資并進行二次考核； 4.2 檢驗員工資 100×考核系數(shù) +200×工作質(zhì)量系數(shù) +（崗位工資 -300）+工作獎 勵； 4.3 考核系數(shù) 注：人均月累計考核分數(shù)為被考核人所在單位所有人員月累計 分數(shù)總和與被考核人所在單位人數(shù)的比值。 4.4 工作質(zhì)量系數(shù) 4.4.1檢驗員工作質(zhì)量系數(shù) = 注：錯誤！未找到引用源。 項目：每批車完成后所做的統(tǒng)計、 分析、糾正、預防措施，即為完成一個項目；對糾正、預防措 施的驗證亦為完成一個項目； 錯誤！未找到引用源。 人均月累 計完成項目數(shù)為被考核人所在單位所有人員月累計完成

綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績效考核辦法 為建立有效的激勵與約束機制，以確保黑河市電信分公司各 項重點工作有序開展和各項預算指標的順利完成，結合本地實際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強化業(yè)績導向： 強調(diào)公司收入目標與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性，個人回報與公司業(yè)績表現(xiàn)息息相關，從而達到員 工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績貢獻協(xié)調(diào)一致， 即員工承擔的責任和做出的業(yè)績貢獻，與個人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵創(chuàng)新：以業(yè)績論英雄、以市場看成效，通過在市場的 檢驗中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動創(chuàng)新的業(yè)務骨干，推動分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)， 明確市、 縣經(jīng)營指標和 責任的考核標準，達到獎優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

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