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更新時(shí)間：2025.03.15
員工教育培訓(xùn)制度

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員工教育培訓(xùn)制度 第一條 為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng) 用與創(chuàng)新， 開發(fā)員工潛能， 提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)， 適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的 需要，特制定本管理制度。 第二條 以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與提升公司組織能力為基本原則，注意前瞻性和系統(tǒng)性。 第三條 根據(jù)員工從事的實(shí)際工作需要， 以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主， 通過教育和培訓(xùn)， 擴(kuò) 充知識(shí)，提高實(shí)際工作能力。 （一） 對(duì)中層管理人員，重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)管理和發(fā)展需要的知識(shí)技能、人際交往能力、 領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力以及不斷更新這些知識(shí)和技能的方法和手段，提高職業(yè)素養(yǎng)， 開始建立中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，并為公司的發(fā)展儲(chǔ)備一批合格人才； （二） 對(duì)基層人員， 重點(diǎn)培養(yǎng)其所從事崗位所需的知識(shí)技能和主動(dòng)性創(chuàng)造性， 挖掘有發(fā)展 潛力的培養(yǎng)對(duì)象，掌握各職能部門的專業(yè)知識(shí)、競爭能力、自信心、合作精神、職 業(yè)道德，能勝任要求不斷

工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

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工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 第一條：編制目的 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、規(guī)范和明確質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程質(zhì)量， 實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關(guān)工程質(zhì)量 方面的文件、項(xiàng)目部部質(zhì)量管理文件特制定本質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。 第二條：指揮質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容及要求 1、全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗(yàn)標(biāo)及質(zhì)量管理辦法； 2、全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量現(xiàn)況； 3、及時(shí)通報(bào)事故案例、警示全體人員； 4、定期、不定期對(duì)管理干部進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。 第三條：質(zhì)量教育形式 1、利用安全會(huì)議形式進(jìn)行“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育； 2、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)； 3、開展質(zhì)量管理交流會(huì)、專題會(huì)； 4、組織參加質(zhì)量事故案例專題會(huì)議； 5、開展質(zhì)量知識(shí)競賽。 第四條：指揮部每月進(jìn)行一次質(zhì)量管理培訓(xùn) 1、各單位對(duì)新工人（包括合同工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)工）必須從新進(jìn)行技術(shù) 交底并各講解清楚； 2、項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須堅(jiān)持質(zhì)

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