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更新時間：2024.12.28
預(yù)算管理制度

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本文檔如對你有幫助，請幫忙下載支持！ 預(yù)算管理制度 第一章 總則 第一條 為了建立健全單位預(yù)算管理體制，強(qiáng)化預(yù)算的 分配和監(jiān)督職能，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，保證資金的合理使用 和正常運行，促進(jìn)我單位各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華 人民共和國會計法》 、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》 、《事業(yè)單位財務(wù) 規(guī)則》、《事業(yè)單位會計制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實際 情況，特制定本辦法。 第二條 單位預(yù)算是根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展計劃和年度目標(biāo) 任務(wù)編制的年度綜合財務(wù)收支計劃，收入主要是財政撥款， 支出為基本支出和項目支出。 第三條 預(yù)算每年編制一次。預(yù)算年度自每年 1 月 1 日 起，至 12月 31 日止，預(yù)算的收支以人民幣為計算單位。 第二章 預(yù)算管理職權(quán) 第四條 我單位實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、權(quán)責(zé)結(jié)合” 的預(yù)算管理體制。 第五條 財務(wù)部是預(yù)算管理的職能部門，負(fù)責(zé)預(yù)算的組 織和實施。具有下列職權(quán)： （一）具體負(fù)責(zé)做好

改革預(yù)算管理制度 推進(jìn)績效管理改革

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零基預(yù)算存在編制周期短、編制程序復(fù)雜、易受既得利益主體干擾和預(yù)算約束機(jī)制弱化等問題，在一定程度上造成預(yù)算與計劃脫節(jié)，編制成本增加。績效預(yù)算以結(jié)果為導(dǎo)向，通過績效分析、評價、排序和核對每個項目的投入與產(chǎn)出比來選擇最佳項目，將結(jié)果控制貫穿于整個預(yù)算流程，賦予預(yù)算執(zhí)行主體充分的自主權(quán)，能規(guī)避零基預(yù)算存在的問題。

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