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更新時(shí)間：2024.12.28
營銷預(yù)算計(jì)劃表

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項(xiàng) 目 營 銷 費(fèi) 用 預(yù) 算 （僅供參考） 類 別 支出費(fèi)用項(xiàng)目 支出金額 估算 備注 廣 告 計(jì) 劃 報(bào)紙廣告 雜志廣告 電視廣告 制片費(fèi)用 宣 傳 促 銷 計(jì) 劃 精華本樓書 折頁 DM 新聞繕稿 人際關(guān)系費(fèi)用 圖表制作 VI 設(shè)計(jì) 模型 公關(guān)活動(dòng)（場(chǎng)地、道具、人員） 看房包車及接待費(fèi)用 禮品 銷 售 現(xiàn) 場(chǎng) 布 置 工地接待中心 工地現(xiàn)場(chǎng)布置 各種指示標(biāo)志等 圍墻包裝 POP費(fèi)用 樣板費(fèi)用 其 他 項(xiàng) 目 支 出 市內(nèi)賣場(chǎng)租賃和包裝費(fèi)用 合同書 價(jià)目標(biāo) 銷售培訓(xùn) 各種管理費(fèi)（設(shè)備、服裝、車輛、出差） 各種表格制作 人員薪金 人員獎(jiǎng)金 調(diào)查費(fèi)用 總 計(jì)

預(yù)算計(jì)劃制度

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預(yù)算計(jì)劃制度 第一章 總則 第一條 為使公司預(yù)算計(jì)劃工作有所遵循，使生產(chǎn)經(jīng)營工作有條理、有目的地進(jìn)行，減 少不合理費(fèi)用開支，降低生產(chǎn)經(jīng)營管理成本，特制訂本制度。 第二條 公司采取年度預(yù)算，季度調(diào)整，月度（周）作計(jì)劃的預(yù)算計(jì)劃管理方式，增強(qiáng) 各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃性。 第三條 公司預(yù)算年度是指比會(huì)計(jì)年度（ 1月 1日—12月 31日）提前一個(gè)月的周期（ 11 月 1日—次年度 10月 31日）。 第四條 （一） 公司預(yù)算委員會(huì)：主任委員：總 經(jīng) 委 員：財(cái)務(wù)總監(jiān) 行管總監(jiān) 技術(shù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 營銷總監(jiān) 執(zhí)行委員：財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 （二） 1 2 3 4 5 6 （三） 1 2 提供各系統(tǒng)所需的生產(chǎn)、收入成本與費(fèi)用等資料以供編制預(yù)算的參考。 3 4 匯總各系統(tǒng)的初步預(yù)算，提出建議事項(xiàng)和初步預(yù)算報(bào)表，交預(yù)算委員會(huì)討論。 【精品文檔】 2 5 6 7 督導(dǎo)各部門切實(shí)執(zhí)行預(yù)算等其他有

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