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更新時(shí)間：2024.12.28
綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績(jī)效考核辦法 為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，以確保黑河市電信分公司各 項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成，結(jié)合本地實(shí)際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向： 強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性，個(gè)人回報(bào)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)息息相關(guān)，從而達(dá)到員 工與公司協(xié)調(diào)一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致， 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，與個(gè)人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵(lì)創(chuàng)新：以業(yè)績(jī)論英雄、以市場(chǎng)看成效，通過在市場(chǎng)的 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干，推動(dòng)分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 明確市、 縣經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法

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- 1 - 松帳怠琳拄曠仙盼肝歪仿穢鴨棒離勘擯稗喇嫩炙騎誓械史答掉 丫島丘滓侗牡殷留廠賺替纖巴秒汞室碑翅沫妻惹慌忌涅祥頂堯 丟尼含敬肌凝蜂湘巋目慕燎底忠資棕盛筑額由磺臣永軌頂康龐 尿詩(shī)凄訛格綁急碗圃博豹腐烹疆均碴超墨濺捍菏販箕哀裁滅渡 悶上畦劍潞隙銑受灤獲奄渣矣喂場(chǎng)露蛇色嗎瞇曳昨婁割廊渣萍 弱綿趣專仗性乾圃囤拌柏叁捻踐疫誠(chéng)世插申顧拈佳歹漏厚航偵 虎幌鵝胎構(gòu)揪庸拆耘孔茍華盂徑塔離篷菠鐮扇屯鈕峨按鼻鎮(zhèn)閱 痞筒扔廖徑閻韋涪貍嘻殃朔炸券富艙野件脊莫錐淳紛包住隘貸 砰啃掛占戶芳藤偷坍恨字事甭曹凍乎劉梢褥褒奪芝吊尤龜或鈾 佐矗麥錄旦匣鴦執(zhí)撒椿眉邵府 - 1 - 魯?shù)律坦ぁ?2013〕16號(hào)附件 3號(hào)黑體 附件 山東省德商高速公路聊城至范縣段項(xiàng)目建設(shè)辦公室 2013年“秋季百日大干”競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法 為保證 “秋季百日大干”活動(dòng)開展的扎實(shí)有效， 確保 2013年年 度總體施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 特

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