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造價員業(yè)務(wù)考核表 年 月份 姓名: 業(yè)務(wù)崗位: 序 號 考核指標 標準 分值 考核標準 考核 得分 A 投標預(yù)算 1 溝通到位,服務(wù)熱情,完成本月投標預(yù)算目標數(shù)額。 2 按時完成投標預(yù)算,編制規(guī)范,計算準確,偏差率控 制在 3— 5%內(nèi)。 B 施工圖預(yù)算(成本計劃) 1 與項目部溝通全面,掌握總承包合同和清單計價規(guī)定 和承包范圍,熟悉施工現(xiàn)場情況,明確施工組織程序 和環(huán)節(jié),了解市場或?qū)嶋H材料、機械、人工價格。 2 在規(guī)定時間內(nèi)完成施工圖預(yù)算, 分類規(guī)范, 計算準確, 偏差率控制在 3— 5%內(nèi)。 3 日常建立材料、機械、人工量價成本控制指標臺帳, 內(nèi)容齊全,分部或形象進度分段與考核分期一致,并 根據(jù)現(xiàn)場簽證、 變更、洽商和索賠情況及時調(diào)整更新, 能夠做為施工組織經(jīng)濟指標的控制與核算依據(jù)。 C 簽證分析 1 協(xié)助項目部做好簽證、變更、洽商及索賠方案工程造 價的計算與分析,保證效益目
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造價員技能問答表 1、構(gòu)成工程造價的基礎(chǔ)價格信息來源: 了解當(dāng)?shù)氐娜斯べM用水平、掌握主要材料價格(含基礎(chǔ)價格中的風(fēng)、水、電) 、機械租賃市場價格及可發(fā)生的(或有一 定利潤的)綜合費用。 2、 實際工作中進行工程造價比較分析時,應(yīng)具體分析以下內(nèi)容(增大工程造價的主要因素) : (1) 主要實物工程量(工程量變化) 。 (2) 主要材料使用量(材料損耗變化) 。 3、造價分析包括那些內(nèi)容:主要看清單計價模式而定,包括人工、材料、機械的價款、數(shù)量、損耗,還有相關(guān)費率的 取值和記取方法。 4、如何對工程實施過程中的造價控制。 造價工程師應(yīng)該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù),抓 住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),認真審核支付申請,使每筆資金都能得到合理控制和支付。在項目實施過程中對所發(fā)生的 各種費用進行控制。 5、造價員應(yīng)該能夠獨立主持或配合完成以下相