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更新時(shí)間：2024.12.22
采購(gòu)工作流程

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江西廣甸汽車集團(tuán) 采購(gòu)工作流程 目 錄 一、目的 二、相關(guān)部門職責(zé) 三、流程 1 、招標(biāo)流程 2、審批流程 1.1 、子公司采購(gòu)審批流程 1.2 、集團(tuán)本部采購(gòu)審批流程 3、引入流程 3.1 、子公司建議引入 3.2 、采購(gòu)部建議引入 4 、要發(fā)貨流程 5 、反饋流程 6 、結(jié)算流程 7 、審計(jì)流程 8 、培訓(xùn)流程 一、目的 規(guī)范采購(gòu)管理，明確采購(gòu)流程、提高工作效率、提高服務(wù)水平。 二、相關(guān)部門職責(zé) 采購(gòu)工作是由各部門全力配合完成，為明確各部門在采購(gòu)工作中的職責(zé)便于采購(gòu)的對(duì)口上報(bào)，對(duì)于 各部門在采購(gòu)過(guò)程中的職責(zé)界定如下： （一）、集團(tuán) 1、行政部：負(fù)責(zé)集團(tuán)、各子公司設(shè)備、福利、節(jié)日活動(dòng)禮品等物資采購(gòu)申請(qǐng)的初審及報(bào)批 文件的上傳下達(dá)。 2、市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)集團(tuán)、各子公司廣宣、促銷類物資 / 禮品的初審。 3、采購(gòu)部：

采購(gòu)部工作流程制度

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采購(gòu)部工作流程制度 一、 目的： 為規(guī)范采購(gòu)流程，提高采購(gòu)工作的效率，特制定本制度。 二、內(nèi)容： 1、 總則 為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度。所有的采 購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。 2、 采購(gòu)基本流程 采購(gòu)需求 --- 采購(gòu)計(jì)劃 --- 尋找供貨商 ---- 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià) ---- 采購(gòu)洽 談---- 合同的簽訂（確定付款條件、 配送方式、售后服務(wù)） ---- 交貨驗(yàn)收（倉(cāng) 管） --- 質(zhì)檢（不合格退貨） --- 入庫(kù) --- 計(jì)劃對(duì)賬 --- 財(cái)務(wù)結(jié)算 合同的簽訂 交貨驗(yàn)收 驗(yàn)收合格 下單 建立供應(yīng)商資料 采購(gòu)計(jì)劃 審批 尋找供應(yīng)商 采 銷 部 XXX 采 購(gòu) 部 XXX 銷 售 部 XXX 總監(jiān) 尋價(jià)、比價(jià)、議價(jià) 采購(gòu)洽談 采購(gòu)需求 驗(yàn)收 不合格 退貨 財(cái)務(wù)結(jié)算 計(jì)劃對(duì)賬 入倉(cāng) 一、申請(qǐng)商品采購(gòu)流程圖 二、申請(qǐng)付款流程圖 三、商品到貨

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