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更新時(shí)間：2024.12.28
重大工程項(xiàng)目監(jiān)督工作調(diào)研報(bào)告

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完善工作機(jī)制 加強(qiáng)監(jiān)管力度 促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范運(yùn)行 ——章貢區(qū)對(duì)重大工程項(xiàng)目監(jiān)督工作的調(diào)研 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必然伴隨著工程建設(shè)市場(chǎng)的日趨活躍。而工程建設(shè)因其涉及的環(huán) 節(jié)較多，涉及資金較大，所以這個(gè)領(lǐng)域一直是違紀(jì)違法的高發(fā)區(qū)。抓好招投標(biāo)的監(jiān)管，對(duì)于 規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)，提高投資效益，保證工程質(zhì)量以及從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)地區(qū) 經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展至關(guān)重要。在此，筆者針對(duì)章貢區(qū)對(duì)重大工程項(xiàng)目監(jiān)督工作的做法、當(dāng) 前招投標(biāo)工作中存在的突出問(wèn)題與原因、解決其問(wèn)題的對(duì)策四個(gè)方面，并結(jié)工作實(shí)際，談?wù)?看法。 一、章貢區(qū)對(duì)重大工程項(xiàng)目監(jiān)督工作的經(jīng)驗(yàn)與做法 近年來(lái)，為規(guī)范建筑領(lǐng)域市場(chǎng)，確保工程建筑質(zhì)量，章貢區(qū)積極采取各種有效措施，努 力做好建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）建立了長(zhǎng)效管理制度 區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局結(jié)合實(shí)際，制定了有關(guān)監(jiān)理、招標(biāo)代理、直接發(fā)包、建筑企業(yè)不良行為 扣分

重大工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)研究??

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企業(yè)越來(lái)越重視重大項(xiàng)目過(guò)程管理，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是總結(jié)項(xiàng)目管理得失、提高項(xiàng)目管理水平的重點(diǎn)工作，是項(xiàng)目生命周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是固化管理經(jīng)驗(yàn)、改正不足的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范了重大項(xiàng)目管理流程，保證企業(yè)重大項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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