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更新時間:2025.01.05
項目部崗位獎罰制度

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項目部崗位獎罰制度 副總指揮崗位獎罰責任制 為了進一步加強×× J 組團二期工程質(zhì)量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā) 揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎罰責任制。項目部希望每位員工 認真履行自己的職責范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎罰責任的考核。 一、總體項目分部(竣工)驗收一次性通過驗收必須占總體的 80%以上,每月獎 工資的 15%,不達標扣每月獎工資的 5%。 二、工程進度應按業(yè)主單位所指定的工期和項目部的進度安排,按時按要求完 成,每月獎工資的 10%,不能夠按時完成扣每月獎工資的 4%。 三、業(yè)主每月安全、質(zhì)量檢查被評為第一名獎當月工資的 5%;如不能達到合格 扣當月工資的 2%。 四、被評為××市文明標化工地每月獎工資的 7%,不能達到××文明標化工地 每月扣工資的 3%。 創(chuàng)××市“××杯”文明標化工地每月獎工資的 15%。 創(chuàng)××市“××杯”文明標化工地每月獎工資

出品部(廚房)獎罰制度

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出品部(廚房)獎罰制度 后廚是酒店餐飲的核心部門,為確保廚房工作正常開展, 調(diào)動員工的工作積極 性和主動性,進一步嚴格規(guī)范員工的工作行為, 嚴肅勞動紀律,嚴把出品質(zhì)量關(guān), 嚴格操作規(guī)程,杜絕材料浪費,精工細作,做好每一道菜,保證每—道菜的色、香、 味、型,依照酒店各項規(guī)章制度,結(jié)合酒店實際情況, 特制訂以下的獎罰制度: 一、獎勵 1、對酒店的經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)和服務質(zhì)量管理作出重大貢獻者,使服務水平、出 品質(zhì)量提高并受到顧客廣泛贊譽認同等,獎勵 100-300 元。 2、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施,防止事故發(fā)生者,獎勵 50-200 元。 3、護酒樓財產(chǎn)和顧客,員工生命財產(chǎn)安全,見義勇為者獎勵 50-200 元。 4、為酒店開源節(jié)流,提出合理化建議,并經(jīng)實施取得顯著成效者獎勵 50-100 元。 5、在同行或酒店的業(yè)務競賽中取得優(yōu)異成績,為酒店獲得榮譽者獎勵 50-100 元。 6、拾金不昧

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