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更新時間：2024.12.28
對施工企業(yè)加強資金結(jié)算管理的探討

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當(dāng)前許多施工企業(yè)飽受資金短缺的困擾,加之施工企業(yè)市場競爭激烈,嚴(yán)重地影響了施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強施工企業(yè)資金集中管理是解決施工企業(yè)資金分散、效率低下等管理弊端的重要途徑,也是盤活施工企業(yè)資金的有效方法。本文結(jié)合施工企業(yè)的特點和資金運作情況,闡述了施工企業(yè)資金管理存在的問題和成立資金結(jié)算中心的必要性,并對加強資金結(jié)算管理提出幾點建議。

集團建筑裝飾安裝工程有限公司資金結(jié)算管理辦法(WORD3頁)

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1 集團建筑裝飾安裝工程有限公司 資金結(jié)算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強資金集中管理，盤活沉淀資金，調(diào)劑 集團建筑裝飾安裝工程有限公司（以下 簡稱裝飾公司）內(nèi)部各單位之間的資金余缺，提高貨幣資金整體使用效益，規(guī)范裝飾 公司資金結(jié)算部（以下簡稱資金結(jié)算部）與內(nèi)部開戶單位之間的結(jié)算行為，保障內(nèi)部 開戶單位的資金安全， 依據(jù)人民銀行、 中國中鐵股份有限公司和中鐵四局集團結(jié)算中 心有關(guān)文件要求，綜合裝飾公司的實際制定本辦法。 第二條 本辦法適用于資金結(jié)算部內(nèi)部開戶單位間的內(nèi)部經(jīng)濟往來及通過資金結(jié)算部開戶銀 行（以下簡稱銀行）或中鐵四局集團結(jié)算中心（以下簡稱局中心）與非內(nèi)部開戶單位 之間的經(jīng)濟行為的人民幣內(nèi)部結(jié)算及結(jié)算業(yè)務(wù)。 裝飾公司各單位、 項目部以及裝飾公 司內(nèi)部資金實行獨立管理的部門，均為內(nèi)部開戶單位，必須遵守本辦法。 第三條 內(nèi)部開戶單位、資金結(jié)算部辦理結(jié)算時必須遵守如下原則：

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