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工程造價(jià)管理有兩種管理,一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,二是工程價(jià)格管理。其中工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理范疇。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)格管理分兩個(gè)層次:一是在微觀(guān)層次上生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、訂價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。二是在宏觀(guān)層次上政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)水平的發(fā)展,市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立并且在逐漸完善,建設(shè)工程也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展之中,而且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對(duì)建筑的要求也在加大,這就要求施工單位采取措施,促進(jìn)建設(shè)工程管理革新觀(guān)念和方法。作為建設(shè)工程管理的一個(gè)重要方面,工程造價(jià)控制是保證經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及施工企業(yè)發(fā)展的重要因素,如果能夠做好工程造價(jià)全過(guò)程的控制工作,就能有效減少成本,增加參建各方的經(jīng)濟(jì)效益。本文將就工程造價(jià)全過(guò)程的控制展開(kāi)探討,并提出相關(guān)的意見(jiàn)和建議。
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