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畢業(yè)論文 開 題 報 告 課題名稱 項目管理組織概論 本科專業(yè) 工程管理 本科班級 1204班 姓 名 徐國豪 評 分 指導老師(簽名) 賈蓮英 20 14 年 3 月 1日 湖北工業(yè)大學 目錄 一 項目管理組織國內(nèi)狀況 ??????????????? 1 二 項目管理組織研究的目的和意義 ??????????? 2 三 項目管理主要內(nèi)容和難點及關鍵技術 ????????? 2 四 項目管理組織方法 ???????????????? ..4 五 項目管理組織計劃 ????????????????? 5 六 主要參考文獻 ??????????????????? 9 1 一 項目管理組織國內(nèi)狀況 建設企業(yè)工程項目管理國內(nèi)狀況主要有以下幾個特點 (1) 多數(shù)勘察設計、施工、監(jiān)理企業(yè)沒有建立與工程總承包和項目管理相對應的 組織機構和項目管理體系。 除極少數(shù)設計單位改造為國際型工程公司外
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脫離了學校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛,我知道父母的 辛苦。我的幸福生活來之不易。拿著第一份工資,才懂得理財,合理 分配。踏入社會才知道辛苦, 社會無奇不有,我能做的就是做好自己, 少說話,多做事。做好自己的本分,謙虛學習,以誠待人。 我在實習過程中有不少的收獲 ,實習結束后有必要好好總結一 下。在工程部領導的教育和培養(yǎng)下, 在同事們的關心和幫助下, 自己 的工作、學習等方面都取得了一定的成績, 個人綜合素質(zhì)也得到了一 定的提高。在實習期間,我時刻嚴格要求自己, 吃苦耐勞,努力工作, 在完成領導交辦的工作同時, 積極主動地協(xié)助其他同事開展工作, 并 在工作過程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。 現(xiàn)在回頭看,我還是做了很多工作。首先我簡單的匯報一下, 剛進公司我對規(guī)范, 定額做了再次溫故, 詳細的看了幾個工程的投標 過程。為了讓我更明白的了解設計者的設計原理, 工程部的人先讓
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