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更新時間：2024.12.28
崗位責(zé)任制度

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崗位責(zé)任制度 一、決策層 （一）、總經(jīng)理的崗位責(zé)任制度 1、制定公司總的工作計(jì)劃執(zhí)行方案、方針、政策以及目標(biāo)，治理本公司所有經(jīng)營管理及所 屬事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系； 2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，決定人員及配置數(shù)量及人用要求； 3、制定公司各管理部門的職權(quán)及范圍； 4、督促各部門經(jīng)理以及生產(chǎn)一線班組長完成工作計(jì)劃目標(biāo)，并且進(jìn)行考核； 5、親臨現(xiàn)場處理公司內(nèi)部各種緊急事件； 6、評估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn)，檢查以及修正各經(jīng)理及其所屬任務(wù)的責(zé)任。 二、管理層 （一）、技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制度 1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示； 2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定； 3、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公 司各個技術(shù)崗位人員， 培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍， 切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目 設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)； 4、

安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

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第 1頁，共 3頁 寧 波 康 浩 家 紡 制 品 有 限 公 司 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 公司負(fù)責(zé)人 第一條 公司負(fù)責(zé)人是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，必須把安全生產(chǎn)工 作列入重要的議事日程。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依 據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn)，批準(zhǔn)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃，審簽對各項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其 獎懲內(nèi)容的承包責(zé)任狀。 第四條 主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報(bào)告上年安全生產(chǎn)情況， 提出本年度安全目標(biāo)，在組織編制、審批、布置全面工作的同時，組織編制、審批、布置本 單位的安全工作。 第五條 保持安全保障體系的有效運(yùn)行， 加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)， 配備年富力強(qiáng)、 懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。 第六條 組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件， 減輕體力勞動， 消除

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