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更新時(shí)間：2025.01.04
工期預(yù)警制度

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工期預(yù)警機(jī)制 1、目的及適用范圍 為了系統(tǒng)化、規(guī)范化管理雅湖里 5、6#樓項(xiàng)目的工程進(jìn)度，保障各種資源配 置到位，確保工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及重點(diǎn)部位形象進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)， 經(jīng)項(xiàng)目各部門(mén)研究 決定，特制訂本機(jī)制。 本機(jī)制適用于雅湖里 5、6#樓項(xiàng)目項(xiàng)目各施工階段。 2、職責(zé) 2.1 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)預(yù)警指標(biāo)的選擇，預(yù)警區(qū)間的確立，預(yù)警指標(biāo)的分析， 預(yù)警狀態(tài)的發(fā)布和整改措施的監(jiān)控及評(píng)價(jià)。 2.2 被預(yù)警的施工階段、 施工分區(qū)或單體， 由相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警指標(biāo) 相關(guān)數(shù)據(jù)的提報(bào)。 2.3 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)發(fā)出預(yù)警表， 分析警度形成的原因， 制訂整改措施并落 實(shí)。 3、預(yù)警級(jí)別的確定 按照行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂，警度區(qū)間具體劃分范圍為黃色綜合預(yù)警、橙色綜合 預(yù)警、紅色綜合預(yù)警三類(lèi)。 黃色綜合預(yù)警：實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在 7天（含）以?xún)?nèi)發(fā)出黃色綜合預(yù)警。 橙色綜合預(yù)警：實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在 7～15天（不含）以?xún)?nèi)發(fā)出橙

安全預(yù)警制度

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中冶京唐建設(shè)有限公司（通知） 安管字 [2007]20 號(hào) 中冶京唐建設(shè)有限公司 關(guān)于實(shí)行安全預(yù)警制度的通知 公司各分（子）公司、機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部： 為深入貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 方針，全面了解與把握各分（子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)所 處的安全狀態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)安全管理中潛在的和 顯現(xiàn)的問(wèn)題與缺陷，以制定合理、科學(xué)的預(yù)防、預(yù)控對(duì)策，變跟 蹤調(diào)解為預(yù)期調(diào)解，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)先控制、事前管理的安全管理方 式，公司將實(shí)行安全預(yù)警制度。具體內(nèi)容如下： 一、預(yù)警級(jí)別、預(yù)警色、危險(xiǎn)程度及其對(duì)應(yīng)關(guān)系 公司的安全預(yù)警制度共分五個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的預(yù) 警色和危險(xiǎn)程度，如下表所示： 預(yù)警級(jí)別、警戒色及危險(xiǎn)程度對(duì)應(yīng)表 預(yù)警等級(jí) Ⅴ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 預(yù)警色 綠色 藍(lán)色 黃色 橙色 紅色 危險(xiǎn)程度 安 全 管 理 體 系 運(yùn) 行 正常，無(wú)發(fā) 生 事 故 跡 象。 安全

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