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更新時間：2024.12.22
五金建材合同

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1 五 金 建 筑 材 料 購 銷 合 同 供貨方： （以下簡稱供方） 需貨方： （以下簡稱需方） 供需雙方本著以誠為本、互惠互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，根據(jù)《中華人民共和國 經(jīng)濟法》的規(guī)定，訂立合同如下： 第一條、產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 單價（元 /T） 金額（元） 五金門窗 個 2000 500 100000 線路板、 PCB模具、五 金模具 個 40 8000 320000 五金配件 個 1000 50 50000 家用五金 個 1000 40 40000 合計：大寫： 伍拾壹萬整 ￥：510000元 第二條、供貨日期：從 2015年 12月 8日起至貨品到庫止。期間送貨以需方通知為準(zhǔn) （需提前三天通知）。 第三條、質(zhì)量要求：供方在需方用貨前提供貨物樣品，由供方提供產(chǎn)品合格證，并負 責(zé)產(chǎn)品檢測，檢測費用由供方負責(zé)，檢測報告及現(xiàn)場拉拔試驗提供給需方存檔，供方供給

區(qū)域市場代理商精細化管理要怎么做？

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區(qū)域市場代理商精細化管理 代理商精細化管理是制藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求， 是突破市場同質(zhì)化競 爭、提高企業(yè)核心競爭力的重要手段， 也使企業(yè)與代理商建立長期、 密切的合作 關(guān)系，達到互利共贏的目的。 加強品牌建設(shè) 目前，企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭上升到品牌競爭， 從產(chǎn)品營銷上升到品 牌營銷。尤其是對以招商代理模式經(jīng)營的新興的中小企業(yè)而言， 品牌建設(shè)是關(guān)系 到企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。 就銷售方面來說， 品牌意味著更長的產(chǎn)品生命周期、 更多的優(yōu)秀代理商的加 盟，也意味著更多的消費者的認同！ 突出的產(chǎn)品定位 對于招商代理模式而言， 好的產(chǎn)品及獨特的定位與創(chuàng)意是吸引有實力、 有終 端的代理商，進而做大產(chǎn)品的關(guān)鍵。產(chǎn)品定位可從產(chǎn)品和品牌兩個層面進行提煉。 定位應(yīng)該既獨特， 又恰如其分，產(chǎn)品的訴求必須有別于同類產(chǎn)品， 必須針對特定 的消費人群，通過恰當(dāng)?shù)膫鞑デ纻鞑?，爭取做第一個概念的提出者和倡導(dǎo)

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