智能化工程項目預(yù)算管理
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針對智能化工程的基本特點(diǎn)、項目管理與項目預(yù)算、智能化項目預(yù)算管理的實施步驟、智能化工程項目預(yù)算管理中可能存在的問題以及解決對策做了簡要論述。
項目經(jīng)理在智能化工程項目成本控制中的作用
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結(jié)合項目管理的目標(biāo),對項目經(jīng)理在招投標(biāo)、施工管理、驗收環(huán)節(jié)中的成本控制作用進(jìn)行了分析,并闡明了項目經(jīng)理在各施工環(huán)節(jié)的工作方法,以降低工程項目的施工成本,實現(xiàn)利益的最大化。
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